Om een schone en betrouwbare toegang voor een groeiende bevolking te garanderen en industrieën in staat te stellen aan de vraag te voldoen, moet de energiesector nieuwe werkwijzen omarmen.

Hoe we energie opwekken en leveren

How we fuel and power

De industrieën die wereldwijde vooruitgang mogelijk maken, transformeren

De gevestigde waardeketens die fossiele brandstoffen omzetten in elektronen en moleculen die onze wereld van brandstof voorzien, bepalen nog steeds de wereldwijde energie-industrie. Maar het systeem evolueert snel, nu klimaatverandering een fundamentele heroverweging afdwingt en technologische innovaties nieuwe kansen creëren.

Terwijl het energiesysteem verschuift om meer koolstofvrije elektriciteit en nieuwe koolstofarme en koolstofvrije brandstoffen op te nemen, moet het zorgen voor betrouwbare toegang tot energie voor een groeiende wereldbevolking. Daarnaast zijn ook goedkope energiebronnen nodig, zodat de industrieën aan de stijgende levensstandaard kunnen voldoen. Kritische sectoren zoals staal, chemicaliën, kunstmest en kunststoffen drijven de vraag naar fossiele brandstoffen op. Er wordt steeds meer geïnvesteerd in bedrijven die werken aan alternatieve brandstoffen, energieopslag, transmissie-infrastructuur en nieuwe technologie  die efficiëntie kan identificeren en stimuleren, zoals AI en data-analyse.

Hoe we energie opwekken en leveren
How we fuel and power
De waarde van het domein Energie opwekken en leveren zal tegen 2035 naar verwachting 6,19 biljoen dollar bedragen

Naarmate de vraag naar en het aanbod van essentiële hulpbronnen groeit, zal er op verschillende manieren waarde worden gecreëerd. Door kunstmatige intelligentie neemt de vraag naar elektriciteit toe, maar tegelijkertijd kan het worden ingezet om netwerken te helpen beheren, efficiëntie te verhogen en kosten te verlagen. Andere manieren van waardecreatie die nu nog in de kinderschoenen staan, zoals duurzame brandstoffen en groene waterstof, zullen drastisch opgeschaald moeten worden.

De waarde benutten in het komende decennium

Bedrijven die het volle potentieel van het domein Energie opwekken en leveren benutten, zullen in 2035 een voorsprong hebben. 

De omvang van die groei zal afhangen van hoe megatrends zich ontwikkelen

Om een kwantitatief beeld van de toekomst te schetsen, hebben we de groei van het domein Energie leveren en opwekken gemodelleerd aan de hand van drie verschillende scenario's, waarbij we ons vooral hebben gericht op de impact van technologische ontwrichting, vooral door AI en klimaatverandering. Afhankelijk van de aannames kan de omvang van het domein in 2035 variëren van minimaal 6,03 biljoen dollar tot maximaal 6,46 biljoen dollar.

De waarde benutten in het komende decennium

Inschatting van de mogelijkheden in Energie opwekken en leveren

De aard en omvang van de nieuwe zakelijke kansen die zich in het domein Energie opwekken en leveren zullen voordoen,hangen af van de manier waarop adoptie van AI en klimaatactie vorderen. Je strategie moet rekening houden met een reeks mogelijke uitkomsten. Drie scenario's kunnen leiders in het domein Energie opwekken en leveren helpen om na te denken over wat de toekomst mogelijk in petto heeft.

Verandering door vertrouwen

Wereldwijde afstemming | Verantwoorde technologie | Duurzame oplossingen

Een wereldwijde coalitie van toonaangevende naties werkt samen om vooruitgang te boeken op het gebied van duurzaamheidsdoelstellingen. De inzet van AI levert effectieve energie-efficiëntiemaatregelen op tot het punt waarop het stijgende energieverbruik zichzelf terugbetaalt en de toegenomen vraag die deze technologieën vereisen compenseert. Er worden wereldwijde mechanismen opgezet om emissiereductie-inspanningen te financieren voor industrieën en landen die daar mogelijk niet de middelen voor hebben. 

Wie is dat gelukt?

Een ontwikkelaar van slimme elektriciteitsnetten en energieopslag maakt gebruik van de enorme hoeveelheden kapitaal die beschikbaar zijn voor investeringen in infrastructuur in combinatie met steun van multilaterale ontwikkelingsorganisaties, zoals de VN of de Wereldbank, om de risico's te verlagen. Hij bouwt onderzeese transmissielijnen, die bewaakt worden door AI-gebaseerde IoT-apparaten, die een betere balans in het elektriciteitsnet mogelijk maken tussen Noord-Afrika en Zuid-Europa, tussen Australië en Zuidoost-Azië, en door het Midden-Oosten met aansluiting op het Indiase subcontinent.

Onrustige omwenteling

Regionale afstemming | Gefragmenteerde technologie | Kleinschalige duurzaamheid

Bij gefragmenteerde regelgeving en nationalistisch beleid rond selectieve technologieën, bouwen bedrijven lokale markten op en proberen ze vitale voorraden veilig te stellen via directe grensoverschrijdende relaties. Grotere eindgebruikers nemen steeds meer verantwoordelijkheid voor het opbouwen, beheren en veiligstellen van hun eigen energievoorziening. Overheden voeren prijscontroles uit op transportbrandstof om de sociale stabiliteit te handhaven.

Wie is dat gelukt?

Als reactie op de aanzienlijke regionale verschillen in koolstofreductiemandaten en -stimulansen optimaliseert een wereldwijde olie- en gasproducent de koolstofintensiteit van conventionele bronnen door in sommige regio's koolstof op te vangen en in andere regio's te focussen op brandstoffen met een lagere emissiegraad. Hij sluit rechtstreekse overeenkomsten met fabrikanten om vaste leveringen te leveren, gekoppeld aan energiebeheerdiensten. En het bedrijf vindt een nieuwe business door de technische vaardigheden die het heeft opgedaan door ‘fracking’ toe te passen op koolstofarme oplossingen zoals geothermische energie.

Turbulente tijden

Zeer gefragmenteerde belangen | Ontwrichtende en polariserende technologie | Uitgestelde duurzaamheid

De ongebreidelde groei van AI creëert een stijgende vraag naar elektriciteit, waaraan moeilijk voldaan kan worden. Regelgeving is meer gericht op energiezekerheid en betaalbaarheid dan op duurzaamheid, en zwakkere instellingen leiden tot een afname van milieuhandhaving. De financiering van decarbonisatie in moeilijk te reduceren sectoren komt onder toenemende budgettaire druk te staan, maar de wens om lokale banen en strategische autonomie te beschermen zal voor tegenwicht zorgen. 

Wie is dat gelukt?

Een nutsbedrijf werkt samen met een exploitant van datacenters om betrouwbaarheid en efficiëntie te garanderen. Het nutsbedrijf zet AI-gebaseerd voorspellend energiebeheer in om de verwarming en koeling van de faciliteiten te regelen. De datacenterexploitant neemt agressieve maatregelen om de vraag tijdens alle activiteiten te verminderen, om onderbrekingen in de levering te voorkomen, en ontwikkelt tegelijkertijd de flexibiliteit om te schakelen tussen hernieuwbare energiebronnen en conventionele brandstoffen, afhankelijk van wat het goedkoopst is.

Meer informatie over de drie toekomstbeelden

Om je voor te bereiden op meerdere toekomstscenario's, moet je vandaag actie ondernemen

Het proces van heruitvinden moet nu beginnen, met een focus op prioriteiten die inspelen op de herstructurering die al aan de gang is. Dit betekent dat er hard moet worden gewerkt aan een reeks innovatievereisten, dat concurrentievoordelen moeten worden veiliggesteld op gebieden als technologie en vertrouwen, en dat hindernissen zoals klimaatbedreigingen moeten worden omgevormd tot factoren die groei mogelijk maken.

Video

How to win in the Fuel and Power domain

2:42
More tools
  • Closed captions
  • Transcript
  • Full screen
  • Share
  • Closed captions

Playback of this video is not currently available

Transcript

Verken alle domeinen

Kies een van de negen domeinen hieronder en ontdek hoe die zich ontwikkelen, hoe groot de mogelijkheden zijn en hoe je kunt profiteren van de waarde die in beweging is.

Contact us

Paul Nillesen

Paul Nillesen

Energy - Utilities - Resources Industry Leader, PwC Netherlands

Tel: +31 (0)61 003 87 14

Volg ons