Om te voldoen aan de behoefte aan veilige, efficiënte en betaalbare transportmiddelen, maakt de mobiliteitssector gebruik van schone technologie en digitale oplossingen.
De manier waarop we goederen en mensen door steden, landen en de planeet verplaatsen, is afhankelijk van bedrijven in vele sectoren. Denk aan de reeks bedrijven die betrokken zijn bij de toelevering van auto's: mijnbouwbedrijven, onderdelenfabrikanten, OEM's van auto's, logistieke bedrijven, banken. Hoewel deze bedrijven samenwerken, zijn ze grotendeels gespecialiseerd in segmenten van de waardeketen van de auto-industrie.
Nu zetten megatrends zoals de toepassing van AI en klimaatverandering bedrijven die weg-, spoor-, lucht- en zeetransport verzorgen ertoe aan om hun waardeketens opnieuw te ontwikkelen. Niet-industriële spelers, zoals technologiebedrijven, duiken op als potentiële concurrenten – of partners – in deze nieuwe wereld. Terwijl deze inspanningen traditionele sectoren fundamenteel herstructureren, vormt zich een groeidomein rond de manier waarop mensen en goederen zich verplaatsen. De reeks activiteiten en bedrijven die betrokken zijn bij het domein Bewegen reikt veel verder dan de reikwijdte van een enkele bedrijfstak. In een basisscenario voor economische groei voorspellen we dat het domein Bewegen in 2035 5,86 biljoen dollar zal bijdragen aan het wereldwijde bbp.
Het domein Bewegen staat aan de basis van de transformatie in Nederland. Daarnaast geeft het domein vorm aan de manier waarop goederen en mensen zich door steden en regio's en over grenzen bewegen. Met een sterke basis in logistiek, automotive en transport, nemen Nederlandse bedrijven een unieke positie in om het voortouw te nemen bij het opnieuw uitvinden van mobiliteit. Van de wereldwijde toegangspoort van de haven van Rotterdam tot de geavanceerde infrastructuur van luchthaven Schiphol, de economie van ons land gedijt op slimme, efficiënte Bewegen.
Naarmate de elektrificatie versnelt, gaan Nederlandse fabrikanten van zware bedrijfsvoertuigen, fietsonderdelen en luxe jachten de uitdaging aan. Ze passen hun activiteiten aan de duurzaamheidsdoelstellingen aan en pionieren met innovaties op het gebied van bedrijfsmodellen en technologie. Of het nu gaat om de overgang naar schone technologie of het bouwen aan de toekomst van mobiliteit, Nederland blijft een vruchtbare bodem voor vooruitgang en samenwerking.
'Mobiliteit evolueert – schone technologie, digitale innovatie en de integratie van ecosystemen geven een nieuwe vorm aan hoe we ons verplaatsen. Megatrends zoals de toepassing van AI stimuleren de herontwikkeling van waardeketens, waarbij techbedrijven opduiken als potentiële concurrenten of samenwerkingspartners. Wij stellen u in staat om te transformeren en domeinoverschrijdende partnerschappen op te bouwen om een meer verbonden toekomst te creëren.’
Bedrijven die het volle potentieel van het domein Bewegen benutten, zullen in 2035 een voorsprong hebben.
Voor een kwantitatief beeld van het domein Bewegen in 2035, hebben we de potentiële wereldwijde economische impact van twee van de meest urgente megatrends gemodelleerd: technologische disruptie (met name door AI) en klimaatverandering. Het resultaat is drie uiteenlopende scenario's die overeenkomen met een reeks uitkomsten, variërend van een minimum van 5,83 biljoen dollar tot een maximum van 6,41 biljoen dollar.
De aard en omvang van de nieuwe zakelijke kansen die zich in het domein Bewegen zullen voordoen, zullen afhangen van de manier waarop adoptie van AI en klimaatactie vorderen. Je strategie moet rekening houden met een reeks mogelijke uitkomsten. Drie scenario's helpen leiders in het domein Bewegen om na te denken over wat de toekomst mogelijk in petto heeft.
Het proces van heruitvinden moet nu beginnen, met een focus op prioriteiten die inspelen op de herstructurering die al aan de gang is. Dit betekent dat er hard moet worden gewerkt aan een reeks innovatievereisten, dat concurrentievoordelen moeten worden veiliggesteld op gebieden als technologie en vertrouwen, en dat hindernissen zoals klimaatbedreigingen moeten worden omgevormd tot factoren die groei mogelijk maken.
Playback of this video is not currently available
Kies een van de negen domeinen hieronder en ontdek hoe die zich ontwikkelen, hoe groot de mogelijkheden zijn en hoe je kunt profiteren van de waarde die in beweging is.