Om te voldoen aan de behoefte aan veilige, efficiënte en betaalbare transportmiddelen, maakt de mobiliteitssector gebruik van schone technologie en digitale oplossingen.

Hoe we bewegen

Hoe we bewegen

Megatrends zorgen voor een schoon, verbonden domein rond hoe we bewegen

De manier waarop we goederen en mensen door steden, landen en de planeet verplaatsen, is afhankelijk van bedrijven in vele sectoren. Denk aan de reeks bedrijven die betrokken zijn bij de toelevering van auto's: mijnbouwbedrijven, onderdelenfabrikanten, OEM's van auto's, logistieke bedrijven, banken. Hoewel deze bedrijven samenwerken, zijn ze grotendeels gespecialiseerd in segmenten van de waardeketen van de auto-industrie.

How we move
How we move

Nu zetten megatrends zoals de toepassing van AI en klimaatverandering bedrijven die weg-, spoor-, lucht- en zeetransport verzorgen ertoe aan om hun waardeketens opnieuw te ontwikkelen. Niet-industriële spelers, zoals technologiebedrijven, duiken op als potentiële concurrenten – of partners – in deze nieuwe wereld. Terwijl deze inspanningen traditionele sectoren fundamenteel herstructureren, vormt zich een groeidomein rond de manier waarop mensen en goederen zich verplaatsen. De reeks activiteiten en bedrijven die betrokken zijn bij het domein Bewegen reikt veel verder dan de reikwijdte van een enkele bedrijfstak. In een basisscenario voor economische groei voorspellen we dat het domein Bewegen in 2035 5,86 biljoen dollar zal bijdragen aan het wereldwijde bbp.

Nederlandse innovatie en impact stimuleren

Het domein Bewegen staat aan de basis van de transformatie in Nederland. Daarnaast geeft het domein vorm aan de manier waarop goederen en mensen zich door steden en regio's en over grenzen bewegen. Met een sterke basis in logistiek, automotive en transport, nemen Nederlandse bedrijven een unieke positie in om het voortouw te nemen bij het opnieuw uitvinden van mobiliteit. Van de wereldwijde toegangspoort van de haven van Rotterdam tot de geavanceerde infrastructuur van luchthaven Schiphol, de economie van ons land gedijt op slimme, efficiënte Bewegen.

Naarmate de elektrificatie versnelt, gaan Nederlandse fabrikanten van zware bedrijfsvoertuigen, fietsonderdelen en luxe jachten de uitdaging aan. Ze passen hun activiteiten aan de duurzaamheidsdoelstellingen aan en pionieren met innovaties op het gebied van bedrijfsmodellen en technologie. Of het nu gaat om de overgang naar schone technologie of het bouwen aan de toekomst van mobiliteit, Nederland blijft een vruchtbare bodem voor vooruitgang en samenwerking.

'Mobiliteit evolueert – schone technologie, digitale innovatie en de integratie van ecosystemen geven een nieuwe vorm aan hoe we ons verplaatsen. Megatrends zoals de toepassing van AI stimuleren de herontwikkeling van waardeketens, waarbij techbedrijven opduiken als potentiële concurrenten of samenwerkingspartners. Wij stellen u in staat om te transformeren en domeinoverschrijdende partnerschappen op te bouwen om een meer verbonden toekomst te creëren.’

Bart van Osch,expert mobiliteit PwC Nederland

De waarde benutten in het komende decennium 

Bedrijven die het volle potentieel van het domein Bewegen benutten, zullen in 2035 een voorsprong hebben. 

De omvang van die groei zal afhangen van hoe megatrends zich ontwikkelen

Voor een kwantitatief beeld van het domein Bewegen in 2035, hebben we de potentiële wereldwijde economische impact van twee van de meest urgente megatrends gemodelleerd: technologische disruptie (met name door AI) en klimaatverandering. Het resultaat is drie uiteenlopende scenario's die overeenkomen met een reeks uitkomsten, variërend van een minimum van 5,83 biljoen dollar tot een maximum van 6,41 biljoen dollar.

De waarde benutten in het komende decennium

Inschatting van de mogelijkheden in Bewegen

De aard en omvang van de nieuwe zakelijke kansen die zich in het domein Bewegen zullen voordoen, zullen afhangen van de manier waarop adoptie van AI en klimaatactie vorderen. Je strategie moet rekening houden met een reeks mogelijke uitkomsten. Drie scenario's helpen leiders in het domein Bewegen om na te denken over wat de toekomst mogelijk in petto heeft.

Verandering door vertrouwen

Wereldwijde afstemming | Verantwoorde technologie | Duurzame oplossingen

Milieuvriendelijke regelgeving en stimuleringsmaatregelen versnellen de overgang naar elektrische voertuigen, en bedrijven in de waardeketen optimaliseren de productiviteit van bedrijfsmiddelen en materialen door middel van circulair ontwerp. Publieke en private investeringen stromen naar de transportinfrastructuur. Autonome systemen verbeteren dankzij de vooruitgang in AI, 5G en sensortechnologie, wat leidt tot meer verkeersveiligheid, minder files en een lagere CO2-uitstoot. Gedeelde mobiliteit die toeneemt naarmate particulier autobezit afneemt, levert nog meer milieuvoordelen op. 

Wie is dat gelukt?

Aanbieders van mobility-as-a-service (MaaS) – pioniers in het opschalen van wereldwijde mobiliteitsnetwerken – ontpoppen zich als kampioenen van het domein Bewegen, door openbaar vervoer, autodeeldiensten, micromobiliteitsnetwerken en autonome voertuigen te integreren in verenigde multimodale systemen. Een wereldwijde rederij omarmt het gebruik van emissievrije aandrijving, waardoor de milieu-impact van haar logistieke activiteiten sterk is verminderd.

Onrustige omwenteling

Regionale afstemming | Gefragmenteerde technologie | Kleinschalige duurzaamheid

De vraag van consumenten naar elektrische voertuigen wordt afgeremd door de schaarste van hulpbronnen en de achterblijvende ontwikkeling van de laadinfrastructuur. Regionale verschillen in overheidsuitgaven, technologische vooruitgang en klimaatimpact creëren een opening voor sterk gelokaliseerde mobiliteitsoplossingen. Toezichthouders benaderen AI voorzichtig en nemen protectionistische maatregelen die de innovatie van autonome voertuigen in de weg staan.

Wie is dat gelukt?

Inspelend op de vraag naar voertuigen met verbrandingsmotor (ICE), ontwikkelt een fabrikant goedkope modellen die gemakkelijk te onderhouden zijn dankzij de voorspellende technologie met AI-ondersteuning. Een logistiek bedrijf reorganiseert zijn scheepvaartactiviteiten in regionale netwerken die beter kunnen inspelen op uiteenlopende benaderingen van regelgeving, standaardisering en investeringen in infrastructuur.

Turbulente tijden

Zeer gefragmenteerde belangen | Ontwrichtende en polariserende technologie | Uitgestelde duurzaamheid

Afnemende overheidsinvesteringen verslechteren de vervoerssystemen. Hierdoor neemt de vraag naar individuele mobiliteitsoplossingen en de druk op de wegeninfrastructuur toe. Exportcontroles en tarieven op kritieke mineralen voor elektrische voertuigen, batterijen en hernieuwbare energie blokkeren de toegang in landen zonder binnenlandse aanvoer, waardoor e-mobiliteit wordt belemmerd. Tekorten aan halfgeleiders maken autonoom rijden duurder. 

Wie is dat gelukt?

De grootste auto- en vrachtwagenfabrikanten ter wereld produceren steeds efficiëntere ICE's terwijl ze biobrandstoffen en andere alternatieve brandstoffen innoveren. Een AV-bedrijf ontwikkelt oplossingen exclusief voor vermogende passagiers met de hoogste normen voor privacy, gemak en comfort.

Meer informatie over de drie toekomstbeelden

Om je voor te bereiden op meerdere toekomstscenario's, moet je vandaag actie ondernemen

Het proces van heruitvinden moet nu beginnen, met een focus op prioriteiten die inspelen op de herstructurering die al aan de gang is. Dit betekent dat er hard moet worden gewerkt aan een reeks innovatievereisten, dat concurrentievoordelen moeten worden veiliggesteld op gebieden als technologie en vertrouwen, en dat hindernissen zoals klimaatbedreigingen moeten worden omgevormd tot factoren die groei mogelijk maken.

Video

How to win in the Move domain

2:31
More tools
  • Closed captions
  • Transcript
  • Full screen
  • Share
  • Closed captions

Playback of this video is not currently available

Transcript

Verken alle domeinen

Kies een van de negen domeinen hieronder en ontdek hoe die zich ontwikkelen, hoe groot de mogelijkheden zijn en hoe je kunt profiteren van de waarde die in beweging is.

Contact us

Bart van Osch

Bart van Osch

Senior Director, PwC Netherlands

Tel: +31 (0)65 395 10 13

Volg ons