Nu de wereld geconfronteerd wordt met medische uitdagingen, moet de gezondheidszorg schaalbare zorg bieden die effectief, betaalbaar, preventief en persoonlijk is.
In het verleden opereerden gezondheidsorganisaties – ziekenhuizen, klinieken, life-sciencesbedrijven en verzekeringsmaatschappijen – op verschillende terreinen. Maar wereldwijde megatrends, zoals AI en klimaatverandering, veranderen snel wat mensen van gezondheidszorgsystemen verlangen en hoe aan deze behoeften kan worden voldaan. Tegelijkertijd breiden wetenschap en technologie de mogelijkheden uit.
Grote en bekende ’waardereservoirs‘ – zoals ziektekostenverzekeringen en medische gegevens – zullen aanzienlijk groeien en evolueren, en meer ontluikende sectoren – zoals gepersonaliseerde geneeskunde en B2B-gerichte medische technologie – zullen aan kracht winnen. Digitale technologieën, met name AI, beloven de efficiëntie en effectiviteit van medische praktijken te verbeteren door geavanceerde diagnostische instrumenten, voorspellende analyses en virtuele zorg te bieden. Nu bedrijven dergelijke initiatieven al omarmen, zou in 2025 tot wel 216 miljard dollar aan inkomsten uit de gezondheidszorg kunnen worden herverdeeld. Tegen 2035 zou het domein Zorg kunnen groeien tot een bijdrage van 9,31 biljoen dollar aan het wereldwijde bbp – zeven procent van de totale output.
The Move domain is at the heart of transformation in the Netherlands, shaping the way goods and people move across cities, regions, and borders. With a strong foundation in logistics, automotive, and transportation, Dutch businesses are uniquely positioned to lead the charge in reinventing mobility. From the global gateway of the Port of Rotterdam to the advanced infrastructure of Schiphol Airport, our nation’s economy thrives on smart, efficient movement.
As electrification accelerates, Dutch manufacturers in heavy-duty vehicles, cycling subsectors and luxury yachts are rising to the challenge. They are reimagining their operations to align with sustainability goals while pioneering innovation in business models and technology. Whether it's transitioning to clean tech or building the future of mobility, the Netherlands remains a fertile ground for progress and collaboration.
"Mobility is evolving - clean tech, digital innovation, and ecosystem integration are reshaping how we move. Megatrends like AI adoption are pushing value chains redevelopment, with tech companies emerging as potential competitors or collaborators. We empower you to transform and build cross-domain partnerships to create a more connected future.”
Bedrijven die het volle potentieel van het domein Zorg benutten, zullen in 2035 een voorsprong hebben.
Om een kwantitatief beeld te krijgen van hoe het domein Zorg er in 2035 uit zou kunnen zien, hebben we de mogelijke wereldwijde economische impact van twee van de meest urgente megatrends gemodelleerd: technologische disruptie (vooral door AI) en klimaatverandering. Het resultaat is drie uiteenlopende scenario's die overeenkomen met een reeks uitkomsten, variërend van een minimum van 9,38 biljoen dollar tot een maximum van 10,56 biljoen dollar.
De aard en omvang van de nieuwe zakelijke kansen die zich in het domein Zorg zullen voordoen, zullen afhangen van de manier waarop adoptie van AI en klimaatactie vorderen. Je strategie moet rekening houden met een reeks mogelijke uitkomsten. Drie scenario's kunnen leiders in het domein Zorg helpen om na te denken over wat de toekomst mogelijk in petto heeft.
Organisaties investeren in rechtvaardige oplossingen zoals betaalmodellen op basis van glijdende schaal en producten die specifiek zijn ontworpen voor minderbedeelde bevolkingsgroepen. Door grotere hoeveelheden patiëntgegevens sneller te analyseren, verbetert de effectiviteit van behandelingen. Toezichthouders bevorderen gegevens, wetenschap en samenwerking tot het punt waarop geneesmiddelen in maanden in plaats van jaren worden goedgekeurd (of afgekeurd).
Een medische conciërgedienst koppelt leden aan een reeks AI-agenten die fungeren als eerstelijnszorgartsen en specialisten. Dit creëert causale digitale tweelingen van patiënten die artsen in staat stellen om uit te zoeken of een geneesmiddel voor hen kan werken voordat het wordt voorgeschreven.
Het systeem geeft voorrang aan primaire levensbehoeften en nationale stabiliteit boven expansieve innovatie en mondiale rechtvaardigheid. Preventieve zorg is zeer gericht op nationale prioriteiten, met door de overheid gefinancierde vaccinatieprogramma's en screenings gericht op ziekten die cruciaal worden geacht voor de veerkracht van de volksgezondheid. AI-gebaseerde oplossingen worden voornamelijk ingezet om workflows te optimaliseren, en strenge wetten over gegevenslokalisatie beperken wereldwijde samenwerking. Bedrijven worden gestimuleerd om schaalbare gezondheidsoplossingen te ontwikkelen die in directe behoeften voorzien.
Een bedrijf in gezondheidstechnologie werkt samen met de overheid aan de ontwikkeling van een AI-gestuurde app voor het beheer van nationale vaccinatieprogramma’s, waarbij burgers automatisch worden ingepland en opgeroepen voor afspraken. Gebruikers worden doorverwezen naar betaalbare telegezondheidsafspraken met doktersassistenten die standaardbehandelingen aanbevelen. Het bedrijf wordt deels gecompenseerd op basis van zijn succes in het afweren of minimaliseren van grensoverschrijdende uitbraken van besmettelijke ziekten.
Innovaties komen voornamelijk ten goede aan een selecte groep, terwijl de rest worstelt met afnemende kwaliteit en beperkte middelen. Bedrijven zijn in de race om hun eigen AI-systemen, gegevensinzichten en diensten met toegevoegde waarde te gelde te maken. Gespecialiseerde zorg, zoals AI-gestuurde diagnostiek of precisiebehandelingen, is een lucratieve markt, vooral voor bedrijven die zich richten op bevolkingsgroepen met een hoog inkomen. Een zwakke regelgeving maakt snelle experimenten en innovatie mogelijk, maar brengt ook risico's met zich mee op ethische fouten en verminderd vertrouwen.
Een medische conciërgedienst biedt patiënten voortdurende dagelijkse check-ins. AI-chatbots bevelen gepersonaliseerde dagelijkse diëten en trainingsschema's aan en communiceren in realtime met klanten wanneer ze afwijken van hun plannen. De praktijk werkt samen met farmaceutische bedrijven om toegang te bieden tot proeven voor gepersonaliseerde therapieën.
Het proces van heruitvinden moet nu beginnen, met een focus op prioriteiten die inspelen op de herstructurering die al aan de gang is. Dit betekent dat er hard moet worden gewerkt aan een reeks innovatievereisten, dat concurrentievoordelen moeten worden veiliggesteld op gebieden als technologie en vertrouwen, en dat hindernissen zoals klimaatbedreigingen moeten worden omgevormd tot factoren die groei mogelijk maken.
Kies een van de negen domeinen hieronder en ontdek hoe die zich ontwikkelen, hoe groot de mogelijkheden zijn en hoe je kunt profiteren van de waarde die in beweging is.
Partner, Consulting Lead, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, PwC Netherlands
Tel: +31 (0)61 089 31 82