Executive reward

Beloningsbeleid, performancemanagement en incentiveregelingen optimaal ingericht

Een goed beloningsbeleid heeft invloed op HR, maar ook op finance, fiscaliteit, performance en compliance. Het beleid moet aansluiten bij je strategie, je cultuur versterken en acceptabel zijn voor alle stakeholders. 

Is jouw beloningsbeleid klaar voor de toekomst? Hoe richt je een managementparticipatie in na een overname door private equity? Gaan aandeelhouders akkoord met de nieuwe incentiveregeling voor bestuurders voor de lange termijn? Sluit je beloning aan bij de langetermijndoelen en je ESG-strategie? Hoe integreer je verschillende beloningsstructuren na een fusie? En hoe zorg je dat je arbeidsvoorwaarden passen bij het talent dat je wilt aantrekken en behouden?

Wij helpen je om al deze vragen te beantwoorden. We adviseren over strategie, ontwerp en implementatie van een toekomstbestendig beloningsbeleid, en ondersteunen waar mogelijk met digitale tools. Zo zorgen we samen voor een beleid dat in balans is met je bedrijfsdoelen, je mensen motiveert en voldoet aan de verwachtingen van toezichthouders en stakeholders.

Beloning van senior management

Het beloningsbeleid van senior management vraagt om een belangenafweging met veel stakeholders. Beursgenoteerde ondernemingen moeten het beloningsbeleid periodiek voorleggen aan de aandeelhouders. Wij bieden geïntegreerde ondersteuning om te borgen dat het beleid aansluit op uw strategie, maar ook om de gevolgen voor financiën, fiscaliteit en de juridische aspecten duidelijk in kaart te brengen. En wij ondersteunen u bij alle stappen: strategische analyse en vertaling naar een executive compensation plan of management incentive plan, communicatie met stakeholders, administratieve implementatie en verwerking in de jaarrekening. Geen verrassingen, geen disconnects en volledig overzicht.

Beloningen en participaties bij fusies, overnames en transformaties

Na een fusie of overname moet het beloningsbeleid van de verschillende partijen worden afgestemd of zelfs geïntegreerd. Ook grootschalige transformaties kunnen leiden tot een herziening van beloningspakketten of incentive regelingen. Wij analyseren bestaande arbeidsvoorwaarden, adviseren je over de integratie en maken een retentieplan om de sleutelpersonen te behouden. Als het management bij een overname mee-investeert, stellen wij een management investment plan op waarin we jouw wensen samenbrengen. Wederom integreren we hier onze kennis ten aanzien van beloningen, met accounting en de fiscale en juridische uitwerking en maken wij gebruik van digital tools om real-time inzicht te verschaffen en de ervaring van jouw mensen te optimaliseren.

Beloningsbeleid passend voor jouw organisatie en uw mensen

Beloning is een belangrijk onderdeel van de people value proposition. Hoe zorgt je dat de kosten voor salaris, pensioenregeling en andere arbeidsvoorwaarden optimaal passen bij jouw organisatie en bij de wensen van jouw medewerkers en overige stakeholders? Wij helpen je met de analyse van werknemers voorkeuren en de inrichting van een flexibel arbeidsvoorwaardenpakket. Ook kunnen onze specialisten je ondersteunen in beleidskeuzes met betrekking tot diversiteit en inclusiviteit en het bieden van gelijke beloning bij gelijk werk (equal pay). Kortom, we helpen je met het effectief vormgeven van jouw beloningsbeleid, performance management of incentive regelingen. Deze kan gericht zijn op het aantrekken en behouden van (toekomstig) talent, het creëren van flexibiliteit in jouw organisatie om in te spelen op toekomstige ontwikkelingen of het optimaliseren van jouw kostenstructuur.

People analytics en digitale tools

Digitalisering en automatisering leiden tot efficiëntere processen, met betrouwbare kwaliteit en een herleidbaar audittrail. Digitalisering leidt ook tot data die door middel van dashboarding door ons voor je kan worden ontsloten om jouw beleidsmatige keuzes te onderbouwen, gevolgen van interventies voorspellen en de voortgang en impact hiervan te meten en monitoren.  Denk hierbij onder meer aan jouw diversiteitsbeleid, connectie tussen prestaties en beloning en scenario analyses. We gebruiken allerlei tools voor People analytics – ook van onze strategische partners. Zo werken we onder andere met TrueChoice voor de voorkeursanalyse van medewerkers en Faethm om de impact van digitalisering op jouw personeelsbeleid  in kaart te brengen. Onze technologie-experts adviseren je graag welke HR-tools van derde partijen geschikt zijn en helpen je bij de implementatie.

Zo kan PwC je helpen met jouw Reward vraagstukken

• Beloningsbeleid inclusief incentive regelingen van begin tot eind geregeld
• Vertalen van ondernemingsstrategie naar beloningsbeleid en performance management 
• Integratie van arbeidsvoorwaarden bij fusie of overname
• Ontwerp van jouw management participatie bij investeringen door private equity
• Optimalisatie van jouw ‘employee value proposition’ ter versterking van jouw positie in de arbeidsmarkt
• Ondersteuning bij stakeholdermanagement en communicatie rondom jouw beloningsbeleid
• Borgen van compliance met wet- en regelgeving