Onze behoefte aan woon- en werkruimtes groeit en verandert. Om hieraan te voldoen, komen industrieën samen om op innovatieve manieren te bouwen.
Tot voor kort concurreerden de bedrijven die de gebouwen en steden bouwen waar we wonen, werken, elkaar ontmoeten en recreëren, in afzonderlijke sectoren: engineering, bouw, productie, financiën en vastgoed.
Wereldwijde megatrends zorgen er echter voor dat de behoeften van mensen ten aanzien van de gebouwde omgeving snel veranderen, evenals de manier waarop aan die behoeften kan worden voldaan. Door de klimaatverandering neemt de vraag naar duurzame en efficiënte woningen, fabrieken en luchthavens toe. Verstedelijking zet huisvesting en infrastructuur meer onder druk. AI belooft de productiviteit van architecten en bouwers te verhogen. Bedrijven reageren hierop door meer te bouwen, en dit sneller en beter dan ooit tevoren door middel van allianties, partnerschappen en nieuwe ondernemingen. Deze herstructurering binnen de industrie leidt tot een domein van economische groei dat zich toespitst op hoe we bouwen.
The Move domain is at the heart of transformation in the Netherlands, shaping the way goods and people move across cities, regions, and borders. With a strong foundation in logistics, automotive, and transportation, Dutch businesses are uniquely positioned to lead the charge in reinventing mobility. From the global gateway of the Port of Rotterdam to the advanced infrastructure of Schiphol Airport, our nation’s economy thrives on smart, efficient movement.
As electrification accelerates, Dutch manufacturers in heavy-duty vehicles, cycling subsectors and luxury yachts are rising to the challenge. They are reimagining their operations to align with sustainability goals while pioneering innovation in business models and technology. Whether it's transitioning to clean tech or building the future of mobility, the Netherlands remains a fertile ground for progress and collaboration.
"Mobility is evolving - clean tech, digital innovation, and ecosystem integration are reshaping how we move. Megatrends like AI adoption are pushing value chains redevelopment, with tech companies emerging as potential competitors or collaborators. We empower you to transform and build cross-domain partnerships to create a more connected future.”
Bedrijven die het volle potentieel van het domein Bouw benutten, zullen in 2035 een voorsprong hebben.
Om een kwantitatief beeld te krijgen van hoe het domein Bouwen er in 2035 uit zou kunnen zien, hebben we de mogelijke wereldwijde economische impact van twee van de meest urgente megatrends gemodelleerd: technologische disruptie (vooral door AI) en klimaatverandering. Het resultaat is drie uiteenlopende scenario's die overeenkomen met een reeks uitkomsten, variërend van een minimum van 13,51 biljoen dollar tot een maximum van 14,17 biljoen dollar.
De aard en omvang van de nieuwe zakelijke kansen die zich in het domein Bouwen zullen voordoen, zullen afhangen van de manier waarop adoptie van AI en klimaatactie vorderen. Je strategie moet rekening houden met een reeks mogelijke uitkomsten. Drie scenario's helpen leiders in het domein Bouwen om na te denken over wat de toekomst mogelijk in petto heeft.
In dit scenario wordt het domein Bouwen holistisch getransformeerd. Intelligente gebouwen worden ondersteund door slimme infrastructuur; stedelijke groei wordt beheerd op een gecontroleerde, milieubewuste manier die prioriteit geeft aan groene ruimten en gebouwen werken op AI-gebaseerde hernieuwbare energiesystemen.
Een fabrikant van samengestelde bouwmaterialen en extrusie past 3D-productie en geavanceerde hulpmiddelen voor grondstoffenbeheer toe om water-, energie-, HVAC- en connectiviteitsapparatuur te produceren die voldoet aan hoge normen voor efficiëntie, milieu-impact en herbruikbaarheid. Een ontwerp- en ingenieursbureau gebruikt AI om de projectplanning te rationaliseren, werkprocessen te stroomlijnen en het gebruik van hulpbronnen te optimaliseren.
Het domein Bouwen opereert in een gefragmenteerd landschap met regionale verschillen in stedelijke groei, wetten, beleid en normen als kenmerken. Terwijl toeleveringsketens beperkt zijn, is de ontwikkeling van infrastructuur inconsistent, waarbij energiezekerheid voorrang krijgt op duurzaamheid. Bedrijven richten zich op onmiddellijke, kostenefficiënte oplossingen.
Een ingenieursbureau in Nederland gebruikt modulaire bouwmethoden en lokale kennis van regelgeving, verkeersvraag en milieurichtlijnen om een veerkrachtige, betaalbare brug over de Rijn bij Keulen, Duitsland te bouwen. Het bureau werkt samen met een lokale leverancier van sensoren en camera’s om de wegomstandigheden en het verkeer in realtime te monitoren. Door een slim systeem in te zetten m te voorkomen dat schepen tegen de brug botsen en voorspellend onderhoud te ondersteunen.
Het bouwen in stedelijke gebieden is grillig en omgeven door onduidelijke regelgeving en uiteenlopende industrienormen. Gebouwen voor sommige gemeenschappen leggen de nadruk op duurzaamheid, voorzieningen en infrastructuur. Fabrieken worden snel gebouwd omdat onmiddellijke behoeften en kortetermijnwinst voorrang krijgen op duurzaamheid op lange termijn, klimaatbestendigheid en maatschappelijke impact. De vraag begint luchthavens en andere faciliteiten voor openbaar vervoer te overweldigen. Infrastructuur voor connectiviteit en transport wordt blootgesteld aan cyber- en fysieke bedreigingen.
Een Braziliaans bouwbedrijf werkt samen met een Frans private-equitybedrijf aan het ontwerpen en bouwen van hekwerkwijken voor wereldsteden die het risico lopen op extreme weersomstandigheden. De bouwprojecten zijn ingericht om de bewoners veilig en comfortabel te houden tijdens stroom- en wateruitval, hitte- en koudegolven. Een technologiebedrijf in Austin, Texas, sluit zich aan bij de onderneming en brengt AI-systemen mee die gegevens van nutsbedrijven, weervoorspellingsdiensten, radioscanners voor noodgevallen en sociale media integreren om vastgoedbeheerders te waarschuwen voor onderbrekingen.
Het proces van heruitvinden moet nu beginnen, met een focus op prioriteiten die inspelen op de herstructurering die al aan de gang is. Dit betekent dat er hard moet worden gewerkt aan een reeks innovatievereisten, dat concurrentievoordelen moeten worden veiliggesteld op gebieden als technologie en vertrouwen, en dat hindernissen zoals klimaatbedreigingen moeten worden omgevormd tot factoren die groei mogelijk maken.
Kies een van de negen domeinen hieronder en ontdek hoe die zich ontwikkelen, hoe groot de mogelijkheden zijn en hoe je kunt profiteren van de waarde die in beweging is.