Strategische focus
Formuleren van een duurzaamheidsstrategie die past bij de groeistrategie van uw organisatie; operationaliseren van deze strategie in Key Performance Indicators (KPIs) en implementeren van de strategie door bijvoorbeeld het inrichten van een governancestructuur en monitorsysteem.
Duurzame ketencontrole
Ontwikkelen van een duurzaam inkoopbeleid en advisering over duurzame leveranciersrelaties. Dit kan met audits, maar ook door het creëren van win-winsituaties in de keten.
Inzicht ketenimpact
In kaart brengen van de CO2- en waterfootprint van uw organisatie en de invloed van toeleveranciers in uw keten hierop. Zo kunt u gericht de milieu-impact van uw organisatie verlagen.
Anticipatie op (toekomstige) marktvraag
Evalueren hoe uw organisatie anticipeert op duurzame inkoopcriteria en toekomstig beleid van belangrijke afnemers. Advisering over het meedoen aan duurzaamheidskeurmerken en programma’s.
Verslaggeving
Naast verificatie van duurzaamheidsverslagen, kunnen we uw organisatie adviseren over het inrichten van een duurzaamheidsverslag. We houden rekening met nationale en internationale normen en relevante benchmarks. We faciliteren ook graag in het transitieproces naar Integrated Reporting (financieel en maatschappelijk jaarverslag in één).
Peter Hoijtink
Onno Nillesen
