{{item.title}}
Analyse van uw strategische opties, het afzetten van een business unit, het integreren van twee bedrijven: elke fase van een deal presenteert specifieke problemen en uitdagingen. Wij hebben de juiste mensen met de juiste expertise die kunnen adviseren en helpen bij elke fase. Wij kunnen u helpen om de juiste beslissingen te nemen om de waarde van uw deal te maximaliseren.
Het vinden van de juiste partner of overname kandidaat is geen doel op zich. Een zorgvuldige oriëntatie....
Lees meerVan belang is alle deal aspecten zorgvuldig te wegen. Wat is een reële waardering, hoe gaan we met de fusie autoriteiten om...
Lees meerNa het vinden van een potentiële partner of overname kandidaat dienen uitgangspunten getoetst te worden. Niet alleen de financiële uitgangspunten zijn hierbij van belang maar bijvoorbeeld ook de fiscale, culturele en organisatorische effecten...
Lees meerOndanks alle zorgvuldige stappen bij een overname of fusie, het echte werk begint voor velen pas bij de integratie. Hoe ga je om met twee culturen, hoe gaan de systemen samenwerken, hoe halen we de geplande synergetische resultaten?
Lees meerSamen helpen PwC en Strategy& klanten met het ontwikkelen van praktische strategieën voor hun belangrijkste uitdagingen - en zetten deze ideeën om in acties.
© 2015 - Sat Jan 16 14:21:46 UTC 2021 PwC. Alle rechten voorbehouden. 'PwC' verwijst naar de juridische entiteiten zoals omschreven in de legal disclaimer. Zie daarvoor onderstaande link.