Hoe blijft jouw onderneming innovatief en competitief in deze snel veranderende wereld?

Innovatie en groei

Innovatie en groei

Groei door innovatie en transformatie

De transport- en logistieksector is de verbindende schakel in de wereldwijde, snel veranderende economie. Dus wil je de juiste keuzes maken als het gaat om innovaties en transformaties. Wij helpen jouw bedrijf daarbij, zodat jij competitief blijft.

Vier belangrijke factoren

In de nabije toekomst onderscheiden wij vier belangrijke factoren die de sector veranderen:

  1. Toenemende klantverwachtingen ten aanzien van jouw kwaliteit, snelheid en kosten.

  2. Technologische ontwikkelingen, zoals analyses van big data, robotisering en autonome voertuigen.

  3. Nieuwe toetreders, met radicaal andere businessmodellen en zonder verouderde ‘assets’.

  4. Samenwerking en delen van volumes en faciliteiten tussen partijen in de keten.

"Via welke innovaties ga jij tot groei en prestatieverbetering komen? Wij gaan graag met je in gesprek over jouw specifieke situatie."

Strategische vragen

Afhankelijk van de impact van deze factoren op jouw bedrijf, dien je allerlei strategische vragen te beantwoorden. Is dit een kans of een bedreiging? Blijf je bij het huidige businessmodel of innoveer je jouw dienstverlening? En welke technologieën omarm je?

Ook moet je bepalen waar de benodigde investeringen vandaan komen. Moet je hiervoor kosten besparen? Misschien is een fusie of overname een route die je wilt volgen. En wat betekenen al deze veranderingen voor jouw medewerkers?

Zo kunnen wij je helpen

Wij denken graag met je mee over de juiste antwoorden op al dit soort vragen, om tot innovatie en groei te komen. Daarbij maken we gebruik van onze brede expertise en ons internationale T&L-netwerk. 

Onze experts combineren diepgaande kennis van de branche met de laatste inzichten in internationale trends en objectieve analyses van technologische mogelijkheden. Wij begeleiden klanten bij hun transformaties, van strategie tot en met implementatie. Bijvoorbeeld als het gaat om centralisatie, digitalisering, aanpassingen van het businessmodel, kostenbesparingen of change management.

Contact

 Winand Doerga

Winand Doerga

Director, PwC Netherlands

Volg ons