Value in motion

AI, klimaatverandering en geopolitieke verschuivingen delen de wereldeconomie opnieuw in. Wat dit de komende tien jaar voor de verschuiving van waarde betekent, hebben we zorgvuldig in beeld gebracht. Zo kun jij met kennis en inzicht aan een toekomstbestendig bedrijf bouwen en deze waardegroei benutten.

Jouw groeistrategie: spannender dan ooit

De manier waarop we leven en werken verandert. Nieuwe technologie, een veranderend klimaat en verschuivende geopolitieke invloeden creëren nieuwe klantbehoeften, zorgen voor nieuwe markten en maken nieuwe bedrijfsmodellen mogelijk. Maar, er ontstaan ook nieuwe concurrenten en de klassieke grenzen van sectoren en industrieën vervagen. Het is tijd om binnen nieuwe markten op zoek te gaan naar groei.

Verken de negen nieuwe groeidomeinen – markten waar bedrijven sectorgrenzen overschrijden om in essentiële menselijke behoeften te voorzien. Van hoe we ons voeden en verzorgen tot hoe we ons verplaatsen, creëren, bouwen en dit alles van energie voorzien. Bekijk hoe deze domeinen zich ontwikkelen en leer hoe jij profiteert van deze waardeverschuiving- en groei.

Video

Value in motion

Een herindeling van industrieën

Een spannend en ambitieus groeiplan

Begrijpen waar waarde naartoe beweegt, is slechts de eerste stap. Het onder de knie krijgen van het waarom - en hoe je deze beweging kunt benutten - is de volgende stap.

Ontdek welke domeinen kansen bieden voor jouw bedrijf. Selecteer jouw industrie/sector en regio óf klik in de grafiek en identificeer nieuwe groeimogelijkheden.

Wil je meer weten over de herstructurering van industrieën en de impact daarvan in het komende decennium? Lees verder in het artikel ‘Leaders Guide to Value in Motion'.

Groeidomeinen

Verken de negen nieuwe domeinen. Ontdek hoe deze domeinen zich vormen, welke kansen je kunt grijpen en hoe je de ‘value in motion’ kunt benutten.

Hoe we maken

Om te voldoen aan de wereldwijde vraag naar materialen en industriële goederen, moeten we de productie opnieuw uitvinden door middel van innovatie, digitalisering en automatisering.

Hoe we bouwen

Onze behoefte aan woon- en werkruimtes groeit en verandert. Om hieraan te voldoen, komen industrieën samen om op innovatieve manieren te bouwen.

Hoe we onszelf voeden

Het agrifood-ecosysteem staat op een keerpunt. Het voeden van bijna tien miljard mensen in 2050 vraagt de komende tien jaar om sectoroverschrijdende innovatie.

Hoe we zorgen

Nu de wereld geconfronteerd wordt met medische uitdagingen, moet de gezondheidszorg schaalbare zorg bieden die effectief, betaalbaar, preventief en persoonlijk is.

Hoe we bewegen

Om te voldoen aan de behoefte aan veilige, efficiënte en betaalbare transportmiddelen, maakt de mobiliteitssector gebruik van schone technologie en digitale oplossingen.

Hoe we energie opwekken en leveren

Om een schone en betrouwbare toegang voor een groeiende bevolking te garanderen en industrieën in staat te stellen aan de vraag te voldoen, moet de energiesector nieuwe werkwijzen omarmen.

Hoe we besturen en dienen

Door samenwerking tussen sectoren te ondersteunen, kunnen overheden helpen het welzijn te verbeteren en welvaart te bevorderen.

Hoe we financieren en verzekeren

Kapitaal is een essentiële drijfveer voor groei. Hoe dit wordt ingezet, beheerd en verzekerd moet zich, net als de industrieën die het bedient, ontwikkelen.

Hoe we verbinden en analyseren

Zakelijke samenwerking draait steeds meer op technologie. En de bedrijven die die technologie ontwikkelen, moeten steeds meer samenwerken om te floreren.

‘In het dynamische landschap gevormd door AI en klimaatverandering nodigen we je uit naar de toekomst te kijken en de kansen te grijpen binnen opkomende groeidomeinen - waar het inspelen op wat mensen nodig hebben de katalysator wordt voor waardecreatie in verschillende sectoren.’

Veronique Roos-Emondslid raad van bestuur PwC Nederland

Toekomstscenario's: hoe megatrends onze wereld opnieuw vormgeven

Vandaag beginnen, op morgen voorbereid

De interactie van megatrends, zoals AI en klimaatverandering, en de invloed daarvan op onze toekomst, de waardestromen en de economie is van groot belang voor de toekomst van jouw bedrijf. Daarom hebben we de gekwantificeerde impact deze globale trends op onze wereldwijde economie in 2035 berekend.

Drie scenario's voor 2035

Om 2035 zo realistisch en nuttig mogelijk voor te stellen, hebben we ons gericht op drie plausibele mondiale scenario's: drie uiteenlopende toekomstbeelden.

Elke ‘toekomst’ wijkt af van het basislijnscenario, dat ervan uitgaat dat de huidige ontwikkelingen worden voortgezet. Daarnaast bevat elk scenario specifieke aannames over de inzet van AI en de verandering van klimaat die de economische modellering sturen.

In dit scenario leidt de integratie en het verantwoord gebruik van geavanceerde technologieën tot groei in de productiviteit en werkgelegenheid, terwijl we duurzame oplossingen en innovatie ondersteunen. Kaders voor vertrouwen, waaronder wereldwijde standaarden en samenwerking, spelen hierbij een cruciale rol. De economische voordelen van AI zouden de kosten van vastgelopen activa door decarbonisatie overtreffen, waardoor de economische groei boven de basislijnverwachtingen uitstijgt, zelfs na verrekening van klimaatschade.

Het is makkelijk voor te stellen dat nationale en regionale belangen de boventoon voeren, dat we duurzaamheidsinspanningen niet optimaal benutten en dat technologie meer gefragmenteerd en minder betrouwbaar is, waardoor we het potentieel van AI voor productiviteit niet volledig bereiken. Groei zou op zijn best status quo zijn, met AI-voordelen en klimaatkosten die elkaar grotendeels opheffen. In dit scenario verloopt de energietransitie traag, wat grotere fysieke klimaatrisico's met zich meebrengt.

Conflicten, instabiliteit en toenemende onzekerheid kunnen samenkomen om het vertrouwen in technologie en de economische voordelen ervan te ondermijnen. AI neemt meer werk weg dan het creëert en we verwaarlozen duurzaamheid ten koste van de toekomst. Groei in dit scenario zou onder de basislijnprojecties kunnen dalen.

Meer weten over de verschillende toekomstscenario's? Lees het artikel ‘Envisioning Three Tomorrows’.

Krijg inzicht in waardegroei

Ga naar de interactieve Value in Motion Hub

Ontdek meer

Contact us

Veronique Roos-Emonds

Partner, Raad van Bestuur, PwC Netherlands

Volg ons