Onderscheidend vermogen

Onlangs hielden we al weer ons vijfde APF-seminar. Thema was het onderscheidend vermogen van apf-en. Er zijn er inmiddels zes en velen vragen zich af hoe zij tot een keuze moeten komen tussen al deze apf-en. En ook nog eens tussen een apf enerzijds en een bpf, een ppi, een verzekeraar en een opf anderzijds. Voor die vraag staan zowel besturen van ondernemingspensioenfondsen, die overwegen om hun fonds te liquideren en over te dragen aan een groter geheel, als werkgevers die een uitvoerder voor de toekomstige pensioenopbouw van hun medewerkers zoeken. Tijdens het seminar bleek dat er heel duidelijke verschillen zijn tussen de apf-en onderling en ten opzichte van andere uitvoeringsvormen. Het ene apf is het andere niet. En de propositie van een apf is echt anders dan die van een verzekeraar, een ppi of een bpf. Zowel in het product als in de financiering, de besturing en de uitvoering. Het goede nieuws is dat er iets te kiezen is. Maar het is sterker: er is zoveel te kiezen, dat het maken van een keuze misschien wel moeilijker is dan ooit. Een keuze voor een apf betekent dat gekeken moet worden naar zaken als risicohouding, draagvlak om risico's te nemen, investment beliefs, beleggingsbeleid, organisatie beliefs, governance, gebruikte systemen en communicatie. En niet te vergeten de inschatting van hun marktpositie. Tezamen met vele andere factoren bepalen die het uiteindelijke pensioenresultaat van de deelnemer. En daar gaat het om. Een simpele vergelijking van offertes op uitvoeringskosten, zoals we ook wel eens tegen komen in de markt, kan dus echt niet. Een doordachte keuze betekent dat je over een breed scala keuzes en afwegingen moet maken. Daarom is het belangrijk om je daarbij te laten bijstaan door een adviseur met zowel brede als diepe kennis.