Om goed voorbereid te zijn op een crisis is het essentieel om de verschillende rollen en processen te oefenen. Een effectieve manier om dit te doen is door middel van een crisis leiderschap simulatie. Tijdens deze simulatie wordt u geconfronteerd met een grote uitdaging en krijgt u inzicht en begrip voor het belang van communicatie en transparantie tijdens een crisis. Het scenario van de simulatie richt zich op een cyberaanval, waarbij deelnemers worden uitgedaagd om zowel de directe gevolgen als de langetermijneffecten, zoals het beperken van imagoschade, aan te pakken.
Door te investeren in het oefenen met realistische scenario's identificeren organisaties in vredestijd zwakke punten en sterke punten.. Maar misschien nog wel belangrijker is dat medewerkers en teams tijdens deze oefeningen een kritisch geheugen opbouwen dat hen in tijden van crisis verder kan helpen.
“No matter how difficult this turns out to be. Very well designed simulation game that immediately put you in a ‘real’ crisis. The input of Peter van Uhm was also very inspiring”
Tijdens de training Crisis Leiderschap Simulatie worden deelnemers uitgedaagd om te reageren op een realistisch scenario van een cyberaanval. Ze leren hoe ze zowel de directe gevolgen als de langetermijneffecten van een crisis kunnen aanpakken, met de nadruk op communicatie en transparantie. Tijdens de simulatie worden de deelnemers geconfronteerd met berichten op verschillende communicatiemiddelen, zoals e-mails, telefoongesprekken, social mediaberichten en nieuwsvideo's wat de spanning extra verhoogd.
We bieden de simulatie aan in zowel klassikale setting als een online omgeving, met deelnemers van verschillende afdelingen. De oefening wordt uitgevoerd in 3-5 uur en op maat gemaakt.
Na de simulatie worden de volgende resultaten behaald:
Het bewustzijn van het leiderschapsteam over de impact van een crisis wordt vergroot
De structuur, rollen en verantwoordelijkheden voor de crisisrespons worden verduidelijkt
Er worden waarden en principes ontwikkeld die als leidraad dienen bij toekomstige beslissingen over crisisbestrijding
Er ontstaat bewustwording over de impact van bedreigingen voor uw bedrijf
Er wordt geoefend met het nemen van kwaliteitsvolle beslissingen en communiceren onder druk
De training is geschikt voor crisisresponsteams, waaronder leidinggevenden, communicatiemanagers, productmanagers en hoofden van (technische) afdelingen. De simulatie is gericht op de strategische en tactische niveaus van organisaties en wordt op maat gemaakt, waardoor de exacte doelgroep wordt gedefinieerd op basis van het gewenste scenario.
De training wordt gegeven door PwC-professionals met verschillende achtergronden om zo meer waarde aan de ervaring te geven (Incident Response experts en Psychologen)
Heeft u interesse in deze training? Wij bespreken graag samen met u uw leerdoelen, de specifiek gewenste resultaten en casuïstiek.
De duur, datum en locatie van de training worden ook in overleg met u vastgesteld. Op basis van het voorgesprek maken wij een trainingsvoorstel voor u op maat.
Deze training kunt u opnemen als leeractiviteit in uw PE-portfolio. Na afloop van de training ontvangt u van ons een deelnamebewijs met het aantal gevolgde lesuren van de training.
Na afloop van de training ontvangt u van ons een deelnamebewijs met het aantal gevolgde lesuren van de training. U kunt dit zelf registreren op de website van de VRC.