Legal Department Consulting

Juridische afdelingen kunnen moeite hebben om mee te groeien met de algemene groei van het bedrijf en zich aan te passen aan veranderende bedrijfsmodellen. Om u te helpen verbeterkansen voor uw juridische functie te identificeren en uw juridische strategie te bepalen, bieden wij duidelijke inzichten in de prestaties van uw juridische afdeling. Dit doen wij door onze consultancymethodieken en bedrijfsanalyses te combineren met onze diepgaande kennis van het leveren van juridische diensten.

Legal Maturity Assessment

Werk slimmer, niet harder. Met het Legal Maturity Assessment (LMA) krijgt u niet alleen een quickscan van de huidige staat van uw juridische afdeling, maar ook advies over hoe u naar de gewenste toekomst bestendige staat kunt komen.

Onze LMA-aanpak is een eenvoudige methodologie die we gebruiken om de strategische richting van uw juridische functie helpen om deze te definiëren en te communiceren naar de relevante stakeholders. Wij geven duidelijk aan hoe u uw juridische functie kunt veranderen of verbeteren om de risico's te minimaliseren en tegelijkertijd de efficiëntie en de kansen te maximaliseren. LMA beschouwt uw organisatie als geheel en niet alleen de juridische functie of degenen met specifieke juridische verantwoordelijkheid afzonderlijk.

Hoe werkt het?

Wij hanteren vijf volwassenheidsniveaus om aan te geven in welke mate een organisatie juridische controle uitoefent En gebruiken becnhmarks om te bepalen hoe uw organisatie zich verhoudt tot uw branchegenoten of concurrenten. De kloof tussen het huidige niveau en het ambitieniveau, gebaseerd op de benchmark, geeft een direct inzicht in de vereiste verbeteringen. De resultaten zijn specifiek bedoeld om de sterke en de zwakke punten aan het licht te brengen en de behoefte aan verandering of verbeteringen binnen de juridische functie vast te stellen en te ondersteunen. Zo kunnen we de risico's tot een minimum beperken en tegelijkertijd de efficiëntie en de mogelijkheden maximaliseren.

Optimalisering van juridische functies

We leven in een zeer veranderlijke juridische omgeving. Organisaties staan onder verscherpt toezicht of worden geconfronteerd met eisen op het gebied van transparantie en het beheersen van risico's op een kostenefficiënte manier. Het is belangrijk dat organisaties inzicht hebben in het businessmodel van de juridische functie. Zo kunnen zij een plan ontwikkelen om hun strategische doelstellingen te bereiken en aan de eisen van hun stakeholders te voldoen. Met onze aanpak kunnen we samen met u de huidige staat van uw juridische businessmodel beoordelen en verbeterpunten identificeren. In nauwe samenwerking met u en op basis van onze marktkennis bieden wij objectieve analyses en oplossingen die werken voor uw juridische afdeling.

Wij begrijpen dat er geen 'one size fits all'-aanpak is en dat elke klant zijn eigen dynamiek heeft. In sommige gevallen zal een grootschalige evaluatie nodig zijn, terwijl andere omstandigheden een veel meer gerichte en specifieke analyse vereisen. We hebben onze klanten reeds geholpen met:

Het ontwikkelen van een Legal Target Operating Model
Herschikte teamrollen en ontwikkelde strategische (externe) inkoopkaders om productiviteit en efficiëntie te verhogen
Systematische aanpakken ontwikkeld voor het afhandelen van juridische serviceverzoeken en de verwachtingen van belanghebbenden.
Juridische afdelingen begeleid bij het navigeren door het LegalTech-landschap en het doen van de juiste investeringen.
Toekomstbestendige strategieën opgezet voor de operationele processen binnen een juridische afdeling.
Ondersteuning bij de implementatie van legal tech in de vorm van routekaarten, trainingssessies en workshops.