Initiatieven & programma's

Inclusie & Diversiteit bij PwC NL

Onze I&D initiatieven zetten we neer langs de as van strategie, cultuur en systemen en processen. We zetten daarmee in op organisatie-ontwikkeling in lijn met onze I&D ambities.

Inclusieve arbeidsvoorwaarden

• Verlof voor meeroudergezinnen: Uitbreiding van verlofregelingen om alle medewerkers te ondersteunen die deel uitmaken van meeroudergezinnen, waarmee ondersteuning wordt geboden voor verschillende gezinsvormen. 

•  Speciaal geboorteverlof: Tot vier keer de wekelijkse werkuren in betaald verlof voor medewerkers die een pasgeboren kind in hun gezin verwelkomen binnen zes weken na de geboorte, met volledige zorgverantwoordelijkheden. Het verlof kan binnen de eerste 26 weken worden opgenomen. 

• Adoptie- en pleegzorgverlof: Tot zes weken betaald verlof voor medewerkers die een kind adopteren of in pleegzorg nemen. 
  

• Transitieverlof voor transpersonen: Betaald verlof voor maximaal 24 weken over een periode van tien jaar voor afwezigheid vanwege gendertransitie, zonder dat ziekteverlof nodig is.

Training

• Trainingen voor teams, bijvoorbeeld Inclusive Dialogue sessions

• Trainingen gericht op Inclusion awareness en bias, bijvoorbeeld ons In My Shoes programma dat collega's helpt om perspectieven van anderen beter te begrijpen.

• Ontwikkelprogramma's specifiek gericht op divers talent.

• Diverse e-learnings gericht op het leren van inclusieve skills, zoals het verstevigen van psychologische veiligheid en het houden van inclusieve meetings. 

• Ondersteuning voor jonge ouders.

Coaching

• Agora crossmentoringprogramma: het Agora Network organiseert jaarlijks een mentoringprogramma waarin deelnemers leren van de verschillende perspectieven en achtergronden die een ieder meeneemt naar het werk. (lees hier meer over deze samenwerking).
• Workplace Pride mentoring en coaching: we organiseren samen met Young@WorkplacePride een nieuw reverse mentoring en coaching programma. Hierin leert de mentee van de mentor en vice versa en is de focus met name op jongere collega’s. Reden hiervoor is dat uit onderzoek blijkt dat jongeren terug de kast ingaan als zij beginnen met werken en daarmee niet zichzelf kunnen zijn. (lees hier meer over deze samenwerking).
• ‘Crossmentoring’-programma Talent naar de Top:  talenten van PwC worden gekoppeld aan die van een andere organisatie als een mentor of een ‘mentee’. Hierbij word gekeken naar geslacht en/of culturele achtergrond. Het doel van dit programma is het leren van het perspectief van een mentor of mentee buiten de organisatie. Het ‘crossmentoring’-programma is onderdeel van het samenwerkingsverband Talent naar de Top. (lees hier meer over deze samenwerking).