Familiebedrijven
Zoek je een partner die de dynamiek van het familiebedrijf begrijpt? Wij adviseren familiebedrijven op het gebied van digitalisering, eigendom en groei; drie thema’s die relevant zijn voor elk familiebedrijf. Thema’s waar onze accountants, fiscalisten en consultants jou graag bij helpen.
Door integraal naar familiebedrijven te kijken, sluit PwC optimaal aan bij jouw doelen als ondernemer en die van jouw onderneming. Of het nu gaat om opvolging of eigendom, als familiebedrijf sta je voor een bijzondere uitdaging. Je moet een strategie vinden die aan jouw zakelijke wensen voldoet, maar die ook past bij de normen en waarden van jouw familie. Wij kunnen jou daarbij helpen. Ook op het gebied van digitalisering kunnen wij jou van dienst zijn, en jou houvast geven voor de toekomst. Vanuit PwC laten we ons bij de advisering van familiebedrijven leiden door de ‘owner's agenda’, een concept waarbij we vraagstukken vanuit het perspectief van zowel de eigenaar als de onderneming bekijken. Bewust of onbewust worden deze beide invalshoeken ook meegenomen bij de besluitvorming binnen het familiebedrijf. Wij begrijpen de bijzondere context van familiebedrijven. Door integraal naar familiebedrijven te kijken, sluiten wij hierbij aan en voegen wij extra waarde toe aan onze dienstverlening.
0:02:48
Familiebedrijven - PwC
Owner’s Agenda
Met behulp van de ‘owner’s agenda’ helpen we je de uitdagingen en aandachtspunten binnen jouw familiebedrijf te signaleren en aan te pakken. Beheer van eigendom en bedrijfsmanagement beïnvloeden elkaar en roepen vraagstukken op die cruciaal zijn voor de toekomst van jouw bedrijf. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan onderwerpen zoals bijvoorbeeld bedrijfsopvolging, duurzaamheid, kunstmatige intelligentie, de arbeidsmarkt, cybersecurity. Wat is de impact van deze zaken op jouw onderneming? Wat zijn de risico's? Maar zeker ook, waar liggen de mogelijkheden? PwC kan jou hierbij helpen. Op deze pagina vind je meer informatie over wat PwC jou te bieden heeft.
Meer weten over wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op.
0:01:49
The Owner's Agenda
Beheer van Eigendom
Vermogen
Je wilt jouw vermogen laten groeien, maar tegelijkertijd ook beschermen.
Beheer van Eigendom
Governance
Wij onderscheiden twee typen governance die binnen familiebedrijven nauw met elkaar verbonden zijn. Er is de corporate kant, die gaat over leidinggevende- en controlestructuren, potentieel extern management en toezicht, en onder welke omstandigheden en in welke posities familielieden in het familiebedrijf mogen werken.
Daarnaast is er familie-governance, die toeziet op identificering met het bedrijf en de waarden van de familie, de organisatie van de familie binnen het bedrijf, het beloningsbeleid binnen de familie en hoe om te gaan met familieconflicten.
Beheer van Eigendom
Doelen & Waarden
Langetermijndenken, respect, integriteit, onafhankelijkheid, locatieverbondenheid en verantwoordelijkheid tegenover familie, medewerkers en hun regio: deze waarden en principes zijn kenmerkend voor succesvolle familiebedrijven. Hoe deze om te zetten in een gedeelde visie en missie kan lastig zijn. Alle stakeholders en familieleden moeten het hier dan over eens worden.
Beheer van Eigendom
Continuïteit
Om de continuïteit van jouw bedrijf te waarborgen, is het verstandig in een vroeg stadium na te denken over opvolging (kijk je naar de volgende generatie of juist buiten de organisatie?), kennisoverdracht, overdracht van aandelen en jouw testament.
Bedrijfsmanagement
Strategie en transformatie
Om de toekomst voor jouw familiebedrijf te verzekeren, dien je ervoor te zorgen dat je meebeweegt met ontwikkelingen in de markt en de kansen grijpt.
Wij helpen jou te identificeren op welke gebieden je jouw businessmodel kunt aanscherpen om de transformatie door te gaan die gevraagd wordt door zaken als klimaat, ESG, digitalisering, technologie, duurzaamheid en globalisering. Wij kijken hierbij naar verschillende bedrijfsonderdelen: financiën , HR, operaties , IT etc.
Bedrijfsmanagement
Overnames & Groei
Om jouw familiebedrijf aan de volgende generatie door te kunnen geven moet het stabiel, onafhankelijk en toekomstbestendig zijn. Groei is op meerdere manieren mogelijk. PwC is gespecialiseerd in (internationale) overnames, afsplitsingen , samenwerkingen met start-ups, en ook in het ontwikkelen van nieuwe omzetmodellen, en het professionaliseren van jouw prijsstellings-strategie.
Bedrijfsmanagement
Winstgevendheid
Verhogen van de winstgevendheid gaat langs verschillende sporen. Enerzijds is er groei, bedrijfsprestatie , en kwaliteitsverhoging en anderzijds is er efficiëntie en operationele herstructurering.
Bedrijfsmanagement
Talent
Ook jij als familiebedrijf merkt de gevolgen van de krapte op de arbeidsmarkt, dus ook jij kent termen als personeelsstrategie en talentmanagement en -ontwikkeling. Daarbij komen ook de arbeidsvoorwaarden aan bod.
Voor familieleden zijn er verschillende rollen binnen de structuur; zij kunnen in het bedrijf werken, zich inzetten voor de vennootschap of het vermogen van de familie beheren.
Bedrijfsmanagement
Risico’s & Regelgeving
Regelgeving wordt steeds complexer en daarmee de risico’s voor jouw familiebedrijf steeds groter. PwC helpt jou bij het navigeren van compliance-vraagstukken, zoals dataprivacy, belasting, intellectueel eigendom, CSRD en Pensioenakkoord.
Bedrijfsmanagement
Kapitaal
Familiebedrijven financieren groei eerder met eigen kasstromen dan met financieel krediet, maar een toereikende financiering moet altijd aanwezig zijn.
Alternatieve financieringsvormen helpen om de financiering over verschillende zuilen op te bouwen, de onafhankelijkheid van het familiebedrijf te behouden en inspraakrechten in het belang van de familie te waarborgen.
Bedrijfsmanagement
Eigendom en stakeholders
In een familiebedrijf zit je met de bijzondere situatie dat de eigenaren stakeholder zijn en de stakeholders vaak eigenaar. Dit maakt het balanceren van korte en langetermijndoelstellingen soms lastig.
Meld je aan voor de Nieuwsbrief Familiebedrijven
Altijd op de hoogte
Volg ons
Contact
Tax partner en Family Business Leader, PwC Netherlands
Tel: +31 (0)62 295 34 75
