De overgang van klassikaal naar virtueel verandert wellicht de manier waarop de training wordt aangeboden, maar doet niet af aan de gewenste resultaten. Ons doel blijft deelnemers kennis en vaardigheden leren die zij kunnen toepassen in hun werkpraktijk. Het programma voor een virtuele sessie moet, net als klassikale trainingen, boeiend en interactief zijn.
“Het was heel prettig samenwerken met PwC. Ze hebben onze training in korte tijd goed kunnen doorgronden en deze op een werkzame manier om kunnen zetten naar een digitale training. Een hele uitdaging! Nu de trainingen zijn gestart, merken we dat nieuwe vrijwilligers ook digitaal goed getraind kunnen worden in gespreksvoering bij De Kindertelefoon. Zowel de trainers, als de vrijwilligers zijn enthousiast over de digitale training.”
Leerbehoeftes en -doelstellingen voor de virtuele training of leertraject worden vastgesteld en uitgangspunten voor de designfase worden opgesteld.
Het programma staat op hoofdlijnen en de virtuele training is goedgekeurd en wordt gedragen door de organisatie.
Leerinterventies en materialen worden uitgewerkt om tot een definitief programma te komen. Het programma wordt getest met inhoudelijke trainers en technical facilitators.
Definitieve programma van de virtuele training of leertraject wordt vormgegeven en geïmplementeerd.
Evaluatie training/leertraject op basis waarvan aanbevelingen en tips & tricks worden gegeven.
We bevinden ons in een nieuwe werkwereld. Uw huidige personeel kan niet achterblijven, om toekomstbestendig te zijn is upskilling nodig
Voor al onze trainingen geldt dat wij deze voor uw organisatie op maat kunnen maken. Wij bespreken samen met u de leerdoelen en de gewenste resultaten om een...
Een groeiend aantal organisaties zet in op het gezamenlijk opleiden van groepen medewerkers om meerdere ontwikkeldoelen tegelijkertijd en gecombineerd te...