Mastering Crisis Leadership: The Resilience Advantage
Verhoog veerkracht, besluitvorming en crisisleiderschap
Zakelijke leiders begrijpen dat de wereld zich nu in een tijdperk van 'permacrisis' bevindt. Alle bedrijven worden tegenwoordig geconfronteerd met een complexer risicolandschap en een toenemende dreiging van bedrijfsverstoring—en de meeste zullen als gevolg daarvan een crisis ervaren. Ben je klaar om een werkelijk effectieve crisisleider te worden en jouw organisatie door ruwe wateren te leiden?
Onze crisisleiderschapstraining is ontworpen om je uit te rusten met de persoonlijke competenties en verfijnde intuïtieve vaardigheden die ten grondslag liggen aan een uitzonderlijke crisisrespons. Door middel van een blended programma dat klassikale sessies, praktische opdrachten en real-world voorbeelden combineert, zal je de kennis en vaardigheden verwerven die nodig zijn om door elke crisis te navigeren en te leiden. In deze training leer je hoe je onder druk kritische beslissingen kunt nemen, effectief kunt communiceren in stressvolle situaties en jouw crisisteam kunt inspireren en motiveren. We bieden je praktische tools en technieken die je direct kunt toepassen in jouw eigen werkpraktijk, zodat je goed voorbereid bent om elke crisis die op jouw pad komt aan te pakken.
Waarom is deze training belangrijk? Omdat in de snel veranderende en onvoorspelbare wereld van vandaag, crises op elk moment kunnen toeslaan. Het is cruciaal voor leiders zoals jij om uitgerust te zijn met de juiste mindset, competenties en vaardigheden om effectief te reageren en te leiden in deze uitdagende situaties.
Dit trainingsprogramma is in het Engels.
Over deze training
- Inhoud van de training
- Na afloop van de training
- Voor wie?
- Wie zijn de trainers?
Inhoud van de training
- Inzichten in het tijdperk van disruptie en polycrisis
Hoe ziet veerkrachtig leiderschap eruit in een crisis en wat zijn de uitdagingen
Capaciteit hercreëren en hoge prestaties persoonlijk en als team behouden
Strategie en betekenisgeving tijdens crisis, besluitvorming en het bevorderen van veerkrachtige teams
Hoe een leermindset te hebben om sterker uit een crisis te komen
Na afloop van de training
Ons programma is onderscheidend omdat het verder gaat dan theoretische kennis en deelnemers in staat stelt om:
De vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om een team door crisis en verstoring te leiden.
Te leren zich snel en naadloos aan te passen aan snel veranderende omstandigheden.
Een kern van persoonlijke veerkracht op te bouwen.
Voor wie?
Deze cursus is ontworpen voor professionals uit een breed scala aan industrieën die hun leiderschapsvaardigheden in tijden van crisis willen verbeteren. Ideale kandidaten zijn onder andere:
Midden- tot senior-level managers die hun crisismanagementvaardigheden willen versterken.
Teamleiders en projectmanagers die hun teams door onvoorspelbare en snel veranderende omgevingen moeten navigeren.
Executives en besluitvormers die verantwoordelijk zijn voor de veerkracht en continuïteitsplanning van de organisatie.
- Leiders en beheerders in de publieke sector die belast zijn met het handhaven van openbare diensten en veiligheid tijdens crises.
De opleiding is van HBO-niveau, en is ook geschikt voor een ieder met ervaring of affiniteit met het onderwerp.
Wie zijn de trainers?
De training wordt gefaciliteerd door ervaren PwC professionals op het gebied van crisismanagement en veerkracht. Zij begeleiden het programma als moderators en zorgen voor een interactieve en leerzame ervaring.
De facilitators beschikken over diepgaande kennis en praktijkervaring met de onderwerpen die tijdens de training aan bod komen. Voor elk thema wordt een specialist ingezet om de inhoud optimaal over te brengen.
Deze training voor jouw team op maat?
Neem contact met ons op
Inhouse training
Heb je interesse in dit onderwerp en wil je deze training voor jouw organisatie op maat laten maken? Wij bespreken graag met jou jouw leerdoelen, de casuïstiek en de gewenste leerresultaten. Ook de duur, datum en locatie van de training stellen wij in overleg met jou vast. Op basis van een voorgesprek maken wij een trainingsvoorstel voor jou op maat. Neem contact met ons op voor meer informatie.
Programma
Het programma voor een inhouse training is op maat te maken voor jouw organisatie.
| Programma | Dag 1 |
|---|---|
| 09.30 - 10.00 | Introductie |
| 10.00 - 11:00 | The age of disruption |
| 11.00 - 11.15 | Koffiepauze |
| 11.15 - 12:15 | Resilient crisis leadership foundations |
| 12:15 - 13.00 | Lunch |
| 13:00 – 14:30 | Resilient mindset: The challengers |
| 14.30 - 14.45 | Koffiepauze |
| 14.45 - 16.00 | Re-creating capacity and sustaining high-performance |
| 16.00 - 16.15 | Afronding |
| 16:15 – 17:30 | Borrel |
| Programma | Dag 2 |
| 09.45 - 11.00 | Being strategic and directive and sensemaking amidst ambiguity |
| 11.00 - 11.15 | Koffiepauze |
| 11.15 - 12.15 | Decisiveness, adaptability and agility |
| 12.15 - 13.00 | Lunch |
| 13.00 - 13.45 | The power of us |
| 13.45 - 14.45 | Communicating with impact |
| 14.45 - 15.00 | Koffiepauze |
| 15.00 - 16.00 | Fireside chat – towards thriving through crisis |
| 16:00 – 16:15 | Key takeaways & afronding |
*Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen
Permanente Educatie
PE-Portfolio accountants (AA en RA)
Deze training kun je opnemen als leeractiviteit in jouw PE-portfolio. Na afloop van de training ontvang je van ons een deelnamebewijs met het aantal gevolgde lesuren van de training.
PE-punten registercontrollers (RC)
Na afloop van de training ontvang je van ons een deelnamebewijs met het aantal gevolgde lesuren van de training. Je kunt dit zelf registreren op de website van de VRC
Op de hoogte blijven?
Meld je aan voor onze nieuwsbrief
Contact us
