Werkkapitaalbeheer
Goed beheer van werkkapitaal draagt direct bij aan de verbetering van de liquiditeitspositie en het rendement van de onderneming.
Met de volatiele en instabiele ontwikkelingen in de economische en financiële markten kennen bedrijven vandaag de dag een continue druk op de efficiëntie en effectiviteit van hun bedrijfsprocessen. In dit klimaat worstelen managers en aandeelhouders met de vraag hoe waarde te creëren, omzet en winstgevendheid te laten groeien, en tegelijkertijd de balanspositie te verstevigen.
Met het gevoel steeds meer te zijn blootgesteld aan druk door beleggers en ratingbureaus, is het meer dan ooit een belangrijk te concentreren op het maximaliseren van de liquiditeit en free cash flow.
Working Capital Study 23/24
The Return of ‘Cash is King’
Uitdagingen werkkapitaalbeheer
In de markt zien wij de volgende uitdagingen:
- Behoefte aan aanvullende financiering doordat door groei in activiteiten de vraag naar werkkapitaal is toegenomen
- Creëren van zichtbaarheid in liquiditeit- en werkkapitaalprestaties en in de gehele werkkapitaal cyclus (debiteuren, crediteuren, voorraden, onderhanden werk etc.)
- Creëren van bewustzijn ten aanzien van het belang van beschikbare liquiditeit, en concrete werkkapitaal doelstellingen en incentives ontbreken
- Het juist voorspellen van de (toekomstige) liquiditeitspositie
Wij kunnen u helpen met
- Het uitvoeren van een benchmark van de (individuele) werkkapitaalprestaties en het kwantificeren van het verbeterpotentieel
- Het uitvoeren een (diagnostische) werkkapitaal analyse zodat we 'quick wins' en andere werkkapitaal verbetergebieden kunnen identificeren
- Het ondersteunen van de implementatie van duurzame verbeteringen waaronder:
- Optimalisatie van de ‘order to cash’, ‘procure to pay’, en ‘forecast to fulfil’ processen, procedures en ondersteunende systemen
- Ontwikkelen van een werkkapitaal rapportage en/of een accurate liquiditeitsprognose
- Creëren en inbedden van een ‘cash cultuur’ binnen de organisatie
- Optimalisatie van de ‘order to cash’, ‘procure to pay’, en ‘forecast to fulfil’ processen, procedures en ondersteunende systemen
Sorry!
The page you are looking for is currently unavailable.
- The server may be down or there could be a network error. Please try again later.
- Or visit the pwc.com home page and look for links to the information you want.
Sorry!
The page you are looking for is currently unavailable.
- The server may be down or there could be a network error. Please try again later.
- Or visit the pwc.com home page and look for links to the information you want.
Contact
