Bereken impact pensioenakkoord met PwC's Pensioenakkoordcalculator

19/01/21

Gevolgen Pensioenakkoord

Als organisatie krijgt u te maken met de gevolgen van het Pensioenakkoord en zult u uw pensioenregeling moeten aanpassen. Een duidelijke visie op uw HR-strategie, de rol van pensioen in de beloningsstrategie en de toekomstige pensioenbouw van uw medewerkers – inclusief de wijze van compenseren – voorkomt ongewenste kostenstijgingen of ontevredenheid bij uw medewerkers. ‘Betrek uw medewerkersvertegenwoordiging goed bij de ontwikkelingen en zorg ervoor dat zij uiteindelijk instemt met de beoogde arbeidsvoorwaardelijke wijzigingen. Maak daarnaast tijdig afspraken met de pensioenuitvoerder over de uitvoering van een nieuwe pensioenregeling en eventuele compensaties’, stellen PwC-experts Lilian van Duijnhoven en Joep van Loon.

Financiële gevolgen Pensioenakkoord

Het kabinet en de sociale partners bereikten op 12 juni 2020 een akkoord over de uitwerking van het Pensioenakkoord. Op decentraal niveau moeten werkgevers samen met werknemersvertegenwoordigers afspraken maken over een pensioenregeling die voldoet aan de eisen van het Pensioenakkoord en over eventuele compensatiemaatregelen. Om een eerste beeld te krijgen van de mogelijke financiële gevolgen van het Pensioenakkoord op uw organisatie en uw werknemers kunt u PwC’s Pensioenakkoordcalculator gebruiken.

Wijzigingen in het fiscale kader voor pensioenen

Het opbouwen van pensioenaanspraken is het uitgangspunt in het huidige pensioenstelsel. Dat verandert door het Pensioenakkoord. In het nieuwe stelsel dat vanaf 2026 definitief in werking treedt, geldt een leeftijdsonafhankelijke premie. Deze wijziging heeft gevolgen voor de toekomstige pensioenopbouw van werknemers. Voor werkgevers veranderen de kosten van hun pensioenregeling. Een uitzondering geldt voor beschikbare premieregelingen. Werkgevers kunnen er – onder voorwaarden - voor kiezen de beschikbare premieregeling voor bestaande werknemers voort te zetten en alleen nieuwe werknemers op te nemen in een regeling binnen het nieuwe pensioenstelsel. Voor alle andere situaties moeten zij de huidige pensioenregeling aanpassen aan de eisen van het nieuwe pensioenstelsel.

Eerste inschatting impact Pensioenakkoord

Voor organisaties met een pensioenregeling bij een verzekeraar, premiepensioeninstelling of ondernemingspensioenfonds heeft PwC een webtool ontwikkeld waarmee zij op een laagdrempelige manier een eerste inschatting van de impact van het nieuwe pensioenstelsel op de pensioenopbouw van medewerkers en de kosten voor de organisatie krijgen. ‘Deze eerste inschatting helpt organisaties richting te geven aan moeilijke keuzes en vragen die zij de komende tijd moeten beantwoorden’, zegt Van Loon. ‘Denk hierbij aan: wat is idealiter de rol van de arbeidsvoorwaarde pensioen in de beloningsstrategie van de onderneming? Zijn de verwachte kosten van het nieuwe pensioenstelsel en eventuele compensaties voor de organisatie te dragen? Zijn er alternatieve vormen van compensaties te bedenken die tot lagere kosten voor de organisatie leiden en de waardering van medewerkers met hun arbeidsvoorwaardenpakket vergroten?

‘Voor organisaties met een pensioenregeling bij een bedrijfstakpensioenfonds is de situatie anders’, vult Van Duijnhoven aan. ‘Die regelingen kenmerken zich door solidariteitselementen, zoals nu nog de doorsneepremie. In die situaties is PwC’s Pensioenakkoordcalculator niet inzetbaar.’

Nauwkeurigere inschatting impact Pensioenakkoord

PwC’s Pensioenakkoordcalculator hanteert een aantal standaarduitgangspunten voor de vaststelling van de leeftijdsonafhankelijke premie en de vormgeving van compensaties. ‘Daarmee krijgt u dus al een goede eerste inschatting van de financiële gevolgen van het Pensioenakkoord’, besluit Van Loon. ‘Organisaties kunnen in overeenstemming met hun werknemersvertegenwoordigers nadrukkelijker sturen op de gewenste arbeidsvoorwaardelijke maatregelen. Denk hierbij aan het wijzigen van de hoogte van de leeftijdsonafhankelijke premie in combinatie met de hoogte, de looptijd en de invulling van compensatiemaatregelen. Organisaties kunnen zo sturing geven aan de verwachte uitgaven voor de arbeidsvoorwaarde pensioen in het nieuwe stelsel. Ook is dit bij uitstek het moment om de arbeidsvoorwaarde pensioen in lijn te brengen met de beloningsstrategie van de organisatie. En het biedt de mogelijkheid om de waardering van medewerkers met hun arbeidsvoorwaardenpakket te vergroten. Zo kunt u het Pensioenakkoord aangrijpen om in deze onzekere tijden grip te houden op de kosten van arbeidsvoorwaarden en tegelijkertijd de medewerkerstevredenheid op een positieve manier te beïnvloeden.’ 

Webcast Pensioenakkoord

Wilt u meer informatie of hulp bij het in kaart brengen van de gevolgen van het Pensioenakkoord voor uw organisatie en het vormgeven van een oplossing die het beste aansluit bij de beloningsstrategie van uw organisatie? Op 28 januari lichten PwC's pensioenspecialisten de impact van het Pensioenakkoord toe tijdens een webcast. Zij gaan daarbij nader in op de keuzes die organisaties moeten maken en de daarbijhorende wettelijke deadlines. Ook bespreken zij de impact van de te maken keuzes op het strategische HR-beleid van ondernemingen en geven zij handvatten om vast te stellen in hoeverre uw organisatie klaar is voor deze transitie.
Aanmelden State of Tax Pensioenakkoord webcast

Contact

Joep van Loon

Joep van Loon

Senior Manager, PwC Netherlands

Tel: +31 (0)68 265 43 29

Lilian van Duijnhoven

Lilian van Duijnhoven

Director, PwC Netherlands

Tel: +31 (0)65 156 95 30

Volg ons