Skip to content Skip to footer
Search

Loading Results

Floreren in een platformeconomie

De weg naar een succesvol platform

Een geslaagde reis naar de platformeconomie. Of u nu een innovatieve startup bent of een gevestigd bedrijf op zoek naar verbreding van uw bedrijfsmodel, wij kunnen u helpen succesvol te zijn in de platformeconomie en het enorme economische potentieel ervan te benutten.

Door de technologische ontwikkelingen op het gebied van connectiviteit, automatisering en algoritmen biedt de platformeconomie voor al haar deelnemers enorme financiële voordelen en toegevoegde waarde. In 2021 bedroeg de waarde van de top 100 van digitale platforms wereldwijd meer dan 15 biljoen dollar en dit blijft groeien. 

Platformeconomie:

  • Speelt in op de kernbehoefte van de klant van uw klant
  • Zorgt voor innovatieve en flexibele samenwerking binnen en tussen sectoren. 
  • Geeft de mogelijkheid tot innovatieve en schaalbare oplossingen voor de levering van goederen en diensten. 
  • Verschaft toegang tot nieuwe markten en klanten op lokaal en mondiaal niveau. 
  • Vormt de basis voor een snel toenemende groei zowel aan de vraag -en aanbodzijde.

Digitaal platform

Uw platform business model

Uw platform business model stelt u in staat de mogelijkheden van de platformeconomie te benutten en de vruchten ervan te plukken;

Uw platform business model:

  • Stelt u in staat uw bedrijf opnieuw uit te vinden of te innoveren als “digital twin” en hun branchegenoten uit te dagen. 
  • Creëert de mogelijkheid om data te materialiseren door gegevens te verrijken en te delen en te inzetten als onderscheidend vermogen
  • Toont schaalbaarheid van bedrijven 
  • Bespaart kosten door het stroomlijnen van de interne bedrijfsprocessen en organisatie
  • Voldoet aan wet - en regelgeving, zoals bijvoorbeeld privacy, dac7, KYC etc

Het is essentieel om in de platformeconomie vanaf het begin waakzaam te zijn. Streef naar een uitmuntende gebruikerservaring, ondersteund door betrouwbare processen en een duidelijke datastrategie. Een solide benadering is key om uw platformactiviteiten te beschermen en tegelijkertijd de levensvatbaarheid en winstgevendheid op lange termijn te garanderen, door een evenwicht te vinden tussen groei en risico's. Meer mature platformen focussen zich op het versterken van hun backoffice en houden de veranderingen in regelgeving nauwlettend in de gaten.

Wij helpen u succesvol deel te nemen aan de platformeconomie en de kansen te benutten.

Stappen voor het opzetten van een platformbedrijf

Vaststellen van het bedrijfsmodel en de (technische) basis van het platform

  • Bepaal de belangrijkste interactie
  • Bepaal de platform "regels" en principes
  • Creëer initieel technisch platform
  • Definieer lange termijn visie

 

Vaststellen van het operationele model van het platform

  • Definieer de kern-elementen van het Operating Model 
  • Bepalen engagement model met deelnemers
  • Ontwerp en implementeer een flexibel en schaalbaar front- en backoffice
  • Indien deel van bestaand bedrijf, bepalen hoe samenwerking mogelijk is

Initieel platform lanceren

  • Aantrekken en behouden initiële deelnemers
  • Doorontwikkelen en itereren, automatiseren gericht op optimale gebruikerservaring, vertrouwen en data

 

Schaal het platform

  • Meer interacties toevoegen aan het platform 
  • Lanceren in nieuwe markten
  • Voortdurend verbeteren én prioriteiten stellen, met oog voor de lange termijn

Volg ons

Contact

Ron Martinek

Ron Martinek

Digital Leader Private Business, PwC Netherlands

Tel: +31 (0)62 243 92 72

Milja van t Noordende

Milja van t Noordende

Senior Manager, PwC Netherlands

Tel: +31 (0)61 092 06 75

Hide