CISO's, die verantwoordelijk zijn voor de cybersecurity, en de raden van bestuur van organisaties moeten beter en vaker met elkaar praten. Bij bestuurders is het besef zo langzamerhand doorgedrongen dat waardecreatie, vertrouwen en cybersecurity hand in hand gaan. Cybersecurity staat hoog op hun agenda, maar ze kunnen beter gebruik maken van de kennis van CISO's.
De grote onzekerheid in de wereld veroorzaakt door geopolitieke onrust en de razendsnelle technologische ontwikkelingen baren CEO's steeds meer zorgen, zo blijkt uit de jaarlijkse CEO Survey van PwC. Een ander onderwerp dat CEO's meer dan gemiddeld bezig houdt is cybersecurity. Die risico's zijn groot, urgent en hangen ook weer samen met onrust op het wereldtoneel én met technologische ontwikkelingen.
Dat het onderwerp hoog op de agenda staat in de bestuurskamer is goed nieuws. Des te opmerkelijker is het dat uit ander onderzoek van PwC, Digital Trust Insights, naar voren kwam dat de interactie tussen het C-level en de CISO beter kan. Slechts een derde van de Nederlandse respondenten in dit onderzoek meldde dat er regelmatig contact is tussen de CISO en het topmanagement. Een goede CISO heeft én de technologische kennis én gevoel voor de business. De rol van de CISO is juist cruciaal in de cybersecurity om te voorkomen dat cybermaatregelen vergeten worden bij nieuwe initiatieven en te bevorderen dat het topmanagement inzicht heeft in die risico's. Als het gaat om technologie, zijn kansen en risico's allebei een kant van dezelfde medaille.
Uit de CEO Survey, die afgelopen januari is gepubliceerd, blijkt ook dat bijna driekwart (67 procent) van de Nederlandse CEO's de komende tijd in cybersecurity wil investeren. Een goede zaak, want de komende jaren komt er nogal wat op CEO's af. Onderstaand geef ik twee voorbeelden die duidelijk maken dat cybersecurity zich uitstrekt tot nieuwe terreinen.
Cyberrisico's zijn heel lang gezien als een technologisch issue, als een zwakke plek in de technische infrastructuur. Nu worden ze veel meer gezien als strategische risico's voor organisaties. Bij steeds meer bestuurders dringt door dat waardecreatie, vertrouwen en cyberveiligheid niet zonder elkaar kunnen. Maak daarom gebruik van alle kennis in een organisatie. Des te meer reden om de CISO vaker aan te laten schuiven bij de board.
Partner Cybersecurity, Privacy & Resilience, PwC Netherlands