Corporate Governance Services

Navigeer door corporate governance‑uitdagingen met betrouwbare, objectieve ondersteuning 

Effectieve governance om veerkracht op de lange termijn op te bouwen en boards te helpen omgaan met de toenemende verantwoordelijkheden die voortvloeien uit nieuwe regelgeving, risicomanagement en verwachtingen van stakeholders. 

Wat ons onderscheidt: geïntegreerde governance‑ondersteuning over alle functies van jouw organisatie

Wij zijn toegewijde juristen en corporate‑governanceprofessionals die organisaties ondersteunen bij het navigeren door governancevraagstukken met de inzichten en oplossingen die nodig zijn. Wij bieden integrale governance‑oplossingen, waaronder onboarding van nieuwe bestuurders, assessments en advisory services. 

Wij combineren juridische, organisatorische en risk consulting expertise, zodat governance een concurrentievoordeel wordt in plaats van een beperking. 

Het belang van goede corporate governance 

In een tijdperk dat wordt gekenmerkt door volatiele regelgeving, geopolitieke onzekerheid en snelle technologische veranderingen, moeten organisaties leiderschap, bestuur en cultuur heroverwegen. De succesformules van gisteren zijn niet langer toereikend. Effectieve corporate governance vormt de motor van veerkracht: de strategische discipline die compliance waarborgt, risicotoezicht versterkt, duurzame prestaties mogelijk maakt en blijvend vertrouwen van stakeholders opbouwt. 

Hoe kunnen wij jou ondersteunen bij jouw governance‑transformatie? 

Ons legal team werkt samen met besturen, general counsels en verantwoordelijken voor risk en compliance om praktische governance te ontwerpen en te implementeren die bestand is tegen toezicht, wendbare besluitvorming mogelijk maakt en waarde op de lange termijn ondersteunt. Dit is essentieel voor het beperken van aansprakelijkheid, het optimaliseren van kosten en het beheersen van risico’s. 

Wij ondersteunen organisaties en (toezichthoudende) bestuurders bij het ontwerpen en implementeren van effectieve corporate governance en compliance. Ondersteund door ons wereldwijde netwerk en mogelijk gemaakt door onze legal‑ en governance‑technologie combineren wij juridische expertise met organisatorisch en risicoadvies om duidelijke kaders, rollen en toezichtstructuren te creëren en tijdige communicatie over wijzigingen in wetgeving en marktpraktijken te waarborgen. 

Kernonderdelen van onze ondersteuning bij governance‑transformatie

Board training

Wij rusten boardleden uit met de juiste kennis en inzichten in hun wettelijke taken en ondersteunen hen bij het navigeren door een complexe regelgevende omgeving en aansprakelijkheidsrisico’s. Samen met PwC Academy biedt ons Legal team een breed scala aan board‑upskillingprogramma’s rondom nieuwe wetgeving, veranderende verantwoordelijkheden en potentiële aansprakelijkheden.

Daarnaast bieden wij een gespecialiseerde digitale training over algemene taken en verantwoordelijkheden, via agile learning met 24/7 toegang tot online trainingen in meer dan 100 landen. 

C-suite tool box

bescherming van boardleden

Boards hebben meer nodig dan een standaard evaluatie of one‑size‑fits‑all training. PwC ondersteunt boards bij het beoordelen van effectiviteit, het vergroten van kennis over opkomende thema’s en het omzetten van inzichten in concrete acties via onafhankelijke assessments, interactieve sessies voor bestuurders en maatwerkopleidingen gebaseerd op onze nieuwste governance thought leadership.

  • Onboardingondersteuning voor nieuwe (toezichthoudende) bestuurders
  • Advies over samenstelling, diversiteit en opvolgingsplanning van (toezichthoudende) besturen
  • (Toezichthoudende) board‑effectiviteitsassessments, prestatiemonitoring en boardevaluaties
    • Kritisch reflecteren voor betere prestaties
      Organisaties en individuen presteren beter wanneer zij regelmatig kritisch kijken naar hun eigen gedrag en prestaties. Daarom vereist de Corporate Governance Code ten minste een jaarlijkse evaluatie van zowel de raad van commissarissen als het bestuur en hun leden. Wij ondersteunen zowel onafhankelijke boardevaluaties als zelfevaluaties.
    • Evaluatie van cultuur en gedrag
      Naast boardevaluaties kan PwC ook andere onderzoeksinstrumenten ontwikkelen ter ondersteuning van intern toezicht. Wat is bijvoorbeeld de stand van zaken rondom cultuur en gedrag binnen de organisatie waarop jij toezicht houdt? Onze Cultural Assessment biedt inzicht in de mate waarin de feitelijke organisatiecultuur aansluit bij de gewenste cultuur.
  • Inrichting van de raad van commissarissen en gerelateerde commissies 
  • Boardroomdynamiek 
  • Crisismanagement 

Corporate governance operating model

Ontwerp en juridische implementatie

Ontwerp en juridische implementatie van een corporate governance operating model en governancekaders voor dochterondernemingen. De implementatie van een group wide and subsidiary governance framework is essentieel voor een goed functionerend operating model en maakt onder meer correcte stakeholderidentificatie, een duidelijke rol‑ en verantwoordelijkheidsverdeling tussen stakeholders en moeder‑ en dochterbesturen mogelijk, evenals een formeel kader van governance‑controls en processen om compliance te waarborgen. 

Governance gap assessment

Een beoordeling van jouw corporate‑governancestructuur en ‑documentatie ten opzichte van huidige en toekomstige wetgeving en marktpraktijken. Op basis van de uitkomsten ontwikkelen en implementeren wij (dochter)governancekaders, reglementen, policies en andere corporate documenten en ondersteunen wij bij de implementatie. 

Managed Legal Services

doorlopend governance‑toezicht en ‑beheer

Omdat het regelgevend landschap voortdurend verandert, moet jouw corporate governance operating model wendbaar blijven. Onze Managed Legal Services bieden voortdurende zekerheid aan bestuurders, stakeholders en toezichthouders dat governance‑controls en processen relevant blijven, en waarborgen dat de integriteit van jouw lokale en internationale legal‑entitystructuur behouden blijft. 
Meer over Managed Legal Services

Ontwikkelingen Dutch Corporate Governance Code

Wij ondersteunen je bij de correcte implementatie van de Nederlandse Corporate Governance Code binnen jouw organisatie en adviseren over de “Verklaring Omtrent Risicobeheersing”. 

Meet the team

Linda Thonen
Linda Thonen

Partner Legal at PwC, PwC Netherlands

Annelies van Tongeren

Senior Manager, PwC Netherlands

Wouter Amersfoort
Wouter Amersfoort

Partner, PwC Netherlands

Renske Mackor
Renske Mackor

Director - Legal / Sustainability & Resilience, PwC Netherlands

Verklaring Omtrent Risicobeheersing (VOR)

Download

(PDF of 216.47KB)

Altijd op de hoogte

Meld je aan voor onze nieuwsbrief, de PwC Update

Volg ons