Grondstofprijzen schommelen. Beschikbaarheid wisselt. Klanten zijn minder trouw, maar verwachten meer service. En na een fusie of overname moet alles weer op elkaar worden afgestemd. Al die veranderingen vragen om een veerkrachtige organisatie — en vooral om een flexibele supplychain met een stevige basis.
Veerkracht ontstaat niet vanzelf. Die bouw je doelgericht op. Onze specialisten helpen je daarbij. We verbinden je bedrijfsstrategie, supplychain-strategie en supplychain-operatie tot één geheel. Zo maak je je organisatie wendbaar én toekomstbestendig. Dat is precies waar onze klanten ons sterk in vinden.
In de afgelopen jaren hebben veel bedrijven zich gericht op strategieën als just-in-time, lean en het verplaatsen van productie naar het buitenland. De significante economische veranderingen in de afgelopen jaren hebben echter veel bedrijven in gevaar gebracht. Het is niet eenvoudig om met de vele complexiteiten van een supplychain om te gaan in een snel veranderende omgeving en daarbij concepten als lean en agile niet uit het oog te verliezen.
Hoe ga je om met groeiende onzekerheid in tijden van verregaande globale integratie? In zulke bijzondere omstandigheden is het van groot belang om jouw supplychain, haar processen en haar weerbaarheid kritisch te evalueren.
Wij helpen je bijvoorbeeld deze doelen te bereiken in jouw supply chain:
Meer toegang en accuraatheid voor klanten
Grotere flexibiliteit
Kostenbeheersing
Risicobeheersing
Om deze doelen te bereiken zetten wij beproefde diensten in, zoals network design, profitability management, IT design, tax effectiveness en benchmarking.