FOT-onderzoek ‘The leadership edge’

Het is onmogelijk om een positieve transformatiecultuur te creëren zonder echt enablement van de medewerkers. De Leadership Edge speelt hierbij een grote rol; er is een correlatie tussen actieve SMT's en beter enablement gedurende het hele proces. Als het gaat om enablement activiteiten, bieden bedrijven met actief betrokken management eerder innovatieve mogelijkheden. Vier op de vijf bedrijven met een actief betrokken management investeren in ervaringsgericht enablement, zoals escape rooms, vergeleken met slechts de helft van de bedrijven met passief management. Dit is een belangrijk punt, omdat ervaringsgericht leren meestal tot de effectiefste methoden van enablement behoort. Bedrijven met passief management hebben de neiging om meer te investeren in traditionele trainingen, zoals online trainingsmodules die in eigen tempo kunnen worden gevolgd (55 procent van de bedrijven met passief management, vergeleken met slechts 43 procent van de bedrijven met actief management).

Als het gaat om grote projecten zoals FOT, is het essentieel om voldoende budget te hebben. Bedrijven met actief management hebben hier waarschijnlijk betere ervaring mee. Hoewel bedrijven met passief management het verkrijgen van goedkeuring voor FOT-budgetten veel gemakkelijker vonden (35 procent) dan bedrijven met actief management (26 procent), zeiden drie op de tien van hen (28 procent) dat het FOT-budget niet toereikend was. Een kritischer blik op de FOT-budgetten door de bedrijven met actief management  resulteerde in een veel grotere kans om het geld dat nodig was voor het project te verkrijgen, waarbij slechts 16% van deze bedrijven zei dat hun FOT-budgetten onvoldoende waren. Dit suggereert dat een gemakkelijk verworven FOT-budget mogelijk niet goed doordacht is en gebaseerd op  kortetermijndenken. Een rigoureuzere aanpak om budget te verkrijgen wijst erop dat het bedrijf veel aandacht en middelen steekt in de FOT, dat het bedrijf goed van pas zal komen als de FOT wordt ingevoerd.