Terwijl bedrijven hun weg zoeken in de complexiteit van AI en geopolitieke veranderingen, doemt er een nog groter risico op: het instorten van biodiversiteit. Thijs IJsbrandij, natuurdeskundige bij PwC Nederland, benadrukt dat het hoog tijd is dit probleem aan te pakken.
Recente bevindingen van het Europees Milieuagentschap schetsen een somber beeld: 72 procent van bedrijven in de reële economie en 75 procent van de eurozone-bankleningen zijn afhankelijk van ecosysteemdiensten. Toch verkeert meer dan 80 procent van Europa’s beschermde leefomgeving zich in slechte staat, met biodiversiteitsverlies op plaats twee van de grootste mondiale risico’s voor het komende decennium. Het is een paradox: we ondermijnen de basis van ons economisch systeem.
Vooruitstrevende bedrijven zien biodiversiteit niet als een last voor compliance, maar als een concurrentievoordeel. Gelukkig winnen initiatieven zoals de Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) en de Science Based Targets for Nature (SBTN) terrein. Ook overheden nemen maatregelen, bijvoorbeeld via nieuwe multilaterale verdragen over volle zee en visserij.
Van ambitie naar actie: barrières overwinnen
Toch blijft het lastig om ambitie om te zetten in actie. Veel organisaties komen niet verder dan intenties en beloften, en slagen er niet in biodiversiteit te verankeren in dagelijkse processen en besluitvorming.
Discussies draaien vaak om bekende obstakels: versnipperde KPI’s, onduidelijke doelen en beperkte toegang tot consistente data. Deze zorgen zijn terecht, maar ze vertellen niet het hele verhaal. Betere data is essentieel, maar geen wondermiddel. Data alleen leidt niet tot verandering. Voor bedrijven vindt verandering pas plaats als biodiversiteit wordt gekoppeld aan bedrijfswaarde. Wanneer natuur niet alleen als morele plicht, maar als strategisch kapitaal wordt gezien, volgt actie.
Er zijn talloze voorbeelden die de zakelijke relevantie van biodiversiteit aantonen. Verlies van biodiversiteit kan landbouwproductie verstoren, beschikbaarheid van water verminderen en blootstelling aan klimaatrisico’s vergroten. Omgekeerd kan investeren in regeneratieve praktijken en herstel van ecosystemen risico’s verkleinen en veerkracht opbouwen. Infrastructuur- en energieprojecten – vaak vertraagd door lange vergunningsprocedures – kunnen sneller goedkeuring krijgen als ecologische impact proactief wordt aangepakt. Klanten belonen steeds vaker merken die oprecht om natuur geven, wat kansen biedt voor differentiatie en loyaliteit.
Succesvolle biodiversiteitsstrategieën creëren door samenwerking
Deze voordelen zijn overtuigend, maar zelden haalbaar als ze alleen door duurzaamheidsteams of individuele bedrijven worden gedreven. Succesvolle biodiversiteitsstrategieën vragen om echte samenwerking tussen afdelingen. Dat betekent dat inkoopteams samenwerken met ecologen, financieel directeuren natuurlijk kapitaal begrijpen en CEO’s net zo vloeiend over ecosysteemdiensten praten als over marktaandeel.
Het vereist ook betrokkenheid in de hele waardeketen, inclusief leveranciers, toezichthouders en klanten. Dit is een grote uitdaging voor duurzaamheidsprofessionals, die – naast het dragen van verantwoordelijkheid voor de inhoud en relevante regelgeving – nu ook moeten leren de taal van business te spreken, coalities te bouwen, prikkels op elkaar af te stemmen en biodiversiteitsacties om te zetten in strategische kansen.
De weg vooruit: biodiversiteit als strategische noodzaak
Natuur is geen randonderwerp – het is de basis van onze economie, ons welzijn en onze toekomst. De businesscase voor biodiversiteit wordt elke dag sterker, maar levert niet direct rendement op.
Het integreren van biodiversiteit in je strategie vraagt om leiderschap, creativiteit en de bereidheid om buiten traditionele silo’s te stappen. Het is uitdagend, maar bedrijven moeten in actie komen. Niet alleen omdat het het juiste is om te doen, maar ook omdat biodiversiteit waarde creëert voor alle stakeholders. Bedrijven die biodiversiteit als fundament zien, zullen floreren in de duurzame economie van morgen.
Onze biodiversiteitsbenchmark, jouw weg vooruit
PwC en de Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO) hebben de handen ineengeslagen om een jaarlijkse biodiversiteitsbenchmark te realiseren. Deze benchmark ondersteunt bedrijven en investeerders bij het meenemen van biodiversiteitsverlies in hun besluitvorming, het nemen van maatregelen om natuurherstel te bevorderen en het toekomstbestendig maken van de organisatie.
Verder praten hoe je succesvolle biodiversiteitsstrategieën creëert voor jouw bedrijf?
Over de auteurs
