Verschillende bouwstenen voor de financial of the future

Een combinatie van bouwstenen als basis voor de ontwikkeling van de financial of the future

De ontwikkeling naar finance business partner is een leertraject en bestaat uit verschillende bouwstenen. Mede vanwege de verandering die nodig is in de manier van werken, zorgt een combinatie van deze bouwstenen voor de juiste ontwikkeling om de rol van business partner in de organisatie te kunnen vervullen. De bouwstenen waaruit het leertraject wordt opgebouwd zijn:

Bouwstenen op het gebied van gedrag & leiderschap: soft skills
Bouwstenen op het gebied van financiële vaardigheden
Bouwstenen op het gebied van digitale vaardigheden

Op basis van uw specifieke situatie en de gestelde doelen bepalen wij samen met u uit welke bouwstenen het leertraject voor uw organisatie bestaat. Zo kan het leerprogramma bestaan uit een training van 5 dagdelen maar bijvoorbeeld ook uit een traject van 12 weken. Dit is afhankelijk van uw wensen en behoeften en wordt volledig met en voor uw organisatie op maat gemaakt.

Bouwstenen op het gebied van gedrag & leiderschap: soft skills

Adviesvaardigheden, zoals kritisch luisteren, het achterhalen van de werkelijke vraag en impactvol adviseren.
Communicatievaardigheden, zoals schriftelijk (rapporteren met impact) en presentatievaardigheden.
Leiderschapsvaardigheden, zoals leading self, leading others en leading business & change.

Trainingen die op het gebied van soft skills kunnen worden ingezet:

Bouwstenen op het gebied van financiële vaardigheden

Reportage & Regelgeving, zoals IFRS, Dutch GAAP en Duurzaamheid
Industrie specifieke tax-trainingen
Bewustzijn rondom fraude
Ontwikkelingen in wet-en regelgeving, vertaald naar de gevolgen voor eigen organisatie.

Trainingen die bijvoorbeeld op het gebied van financiële vaardigheden kunnen worden ingezet:

Bouwstenen op het gebied van digitale vaardigheden

Ontwikkelingen in markt/trends die vertaald worden naar de gevolgen voor de eigen organisatie.
Data-analyse en visualisatie met waar mogelijk hulp van systemen die al aanwezig zijn binnen de organisatie.
Kennis van nieuwe digitale tools/methoden, zoals blockchain, design thinking en Robotica & proces automatisering.

Trainingen die bijvoorbeeld op het gebied van digitale vaardigheden kunnen worden ingezet: