Harm Jan Kruisman

Een bevlogen accountant met passie voor het vak, oog voor collega’s, interesse in de klant(omgeving) en focus op continue verbetering.

De afgelopen decennia ben ik betrokken geweest bij assurance dienstverlening (audit/controle, accounting en interne beheersing adviezen, fusies/overnames, etc). Mijn huidige en voormalige klanten variëren van familiebedrijven, private equity, (semi-)overheidsinstellingen tot beursfondsen. Tijdens mijn secondment bij PwC Australië is mijn vaktechnische en professioneel culturele kennis vergroot.

Sinds 2009 richt ik mij op de controle van internationale familiebedrijven en (onderdelen van) private equity, zowel in de rol van verantwoordelijk groepsaccountant alsmede voor werkmaatschappijen. Sinds 2012 vervul ik de rol als eindverantwoordelijk accountant, waarvan per 2015 als partner.

Naast mijn rol als extern accountant heb ik bij PwC diverse rollen vervuld op het gebied van finance, planning, people, quality en change. Deze brede ervaring komt van pas bij diverse klantvraagstukken en mijn huidige interne rollen als voorzitter van de Nederlandse PwC (Code of Conduct) klachtencommissie en MT-lid van het National Office (vaktechnisch bureau).

Als MT-lid van het National Office heb ik o.a. de verantwoordelijkheid voor het verder vergroten van de relevante impact van onze kwaliteitsinitiatieven. Door de kwaliteiten van een zeer diverse groep collega’s (onder meer accountants, IT’ers, data-analisten, psychologen en filosofen) beter te benutten verhogen we de kwaliteit van de dienstverlening aan onze klanten. We bereiken dit o.a. door onze collega’s te coachen op cultuur & gedrag, kwaliteit, effectiviteit en efficiency van de inhoudelijke controle-aanpak. Daarbij maken we gebruiken van diepgaande data-analyse en voeren we oorzakenanalyses (Root Cause Analyses) uit op goede voorbeelden en ongewenste situaties. Door deze (veelal vernieuwende) inzichten met collega’s te delen dragen we continue bij aan het vergroten van onze lerende organisatie.

Door mijn kennis en ervaring in te zetten voor vraagstukken in de sector (bijvoorbeeld m.b.t. continuïteit) draag ik bij aan maatschappelijke discussies rondom het accountantsberoep en onze rol in de gehele governance keten. Nieuwe kennis en inzichten draag ik over aan mijn collega’s en klanten, zodat we samen werken aan continue verbetering.