‘AI is geen volgende stap in digitale groei, het is een fundamentele omslag’, zegt PwC-partner Deepak Chadha over de grootste verschuiving in de datacentermarkt sinds het internet. ‘Het verandert hoe we datacenters ontwerpen, bouwen, exploiteren én hoe we er geld mee verdienen.’
AI-workloads vergen veel meer rekenkracht dan traditionele workloads. Dat drijft de vraag naar datacentercapaciteit sterk op. ‘We zien een jaarlijkse groei van vijftien tot 25 procent. Tegen 2030 verdrievoudigt de vraag naar datacentercapaciteit naar verwachting’, aldus Milos Jovanovic, werkzaam bij Strategy&.
Die groei komt bovenop de al bestaande digitalisering. Steeds meer bedrijven en diensten verhuizen naar onlineplatforms. ‘Maar AI is echt de katalysator’, zegt Chadha. ‘Het gebruik van AI is in korte tijd explosief gestegen. En AI verbruikt drie, vijf, soms tien keer zoveel energie als een traditionele workload. Dat telt snel op.’
Toch is groei niet vanzelfsprekend. Operators en investeerders worden geconfronteerd met een aantal forse obstakels:
Wij zien dat de winnaars in deze markt vier dingen doen:
Ze kiezen voor modulair en gefaseerd bouwen. Zo kunnen ze schakelen tussen traditionele en AI-workloads, afhankelijk van hoe de vraag zich ontwikkelt. Dat beperkt financieel risico en biedt flexibiliteit.
Ze proberen vroegtijdig energiecapaciteit zeker te stellen, met speciale aandacht voor groene energie. Daarvoor sluiten ze contracten af voor groene stroom en onderzoeken eigen opwekking, zoals zonnepanelen en windparken. In de VS, bijvoorbeeld, kijken ze zelfs naar kleine kerncentrales.
Datacenters waren ooit passief vastgoed: je verhuurde ruimte en stroom. Nu worden het actieve, hoogtechnologische platforms. ‘Je moet prestaties garanderen, niet alleen beschikbaarheid’, zegt Chadha. Daarvoor moet je datacenterfaciliteiten voor specifieke klanteneisen inrichten.
‘In Nederland zien we dat al gebeuren’, zegt Jovanovic. ‘Bij de AI Gigafactory werken twintig partijen samen in een consortium. Denk aan energiebedrijven, banken, universiteiten en technologiepartners. Dat is de nieuwe realiteit: datacenters worden ingericht op specifieke klanteneisen. En je moet samenwerken met chipproducenten, koelingsspecialisten en energiepartijen. Geen enkele partij kan dit alleen.’
Of je nu operator bent die zijn portfolio wil vernieuwen, of investeerder die kansen zoekt: de tijd van afwachten is voorbij. De AI-golf is geen hype, het is een structurele verschuiving.
Chadha: ‘Wie nu investeert in flexibele capaciteit, energiezekerheid en de juiste partnerschappen, creëert de infrastructuur die morgen onmisbaar is.’ Jovanovic vult aan: ‘De grootste valkuil is denken dat AI “meer van hetzelfde” is. Het is fundamenteel anders. Dat vraagt om een fundamenteel andere aanpak.’