Duurzaamheidsbenchmark publieke sector 2024

Strategische verwevenheid tussen jaarverslag en duurzaamheid

duurzaamheidsbenchmark
  • Publicatie
  • 12 dec 2025

De uitkomsten van ons onderzoek naar duurzaamheidsverslaggeving in de publieke sector laten een duidelijk patroon zien: veel organisaties tonen ambitie, maar missen nog vaak meetbare kwantitatieve data. Voor ons jaarlijkse benchmarkonderzoek hebben we 61 jaarverslagen over 2024 van woningcorporaties, onderwijsinstellingen, ministeries, zorginstellingen en gemeenten geanalyseerd, met een focus op CO₂, vastgoed & energie en klimaat. 

De organisaties spreken over ‘Paris-aligned’ doelen en ‘klimaatrisico’s’, maar zonder onderliggende klimaatrisicoanalyse of concrete doelstellingen. Vooral vastgoed is een belangrijk aanknopingspunt waar CO₂ uitstoot, energieverbruik en klimaatadaptatie samenkomen. 

Tegelijkertijd bewijzen enkele koplopers dat het wél kan: zij verbinden volledige CO₂ footprints, dubbele materialiteitsanalyses (DMA), adaptatieplannen en concrete doelen in één geïntegreerd verhaal. Op basis van ons onderzoek formuleren we vijf principes voor de weg vooruit:

  1. Herstel het fundament met betrouwbare data en een DMA

  2. Kalibreer het kompas met een materiële klimaatrisicoanalyse

  3. Stel een duidelijke koers met tijdgebonden doelen

  4. Integreer de verantwoording over duurzaamheid in het jaarverslag,

  5. Veranker de PDCA-cyclus als continu verbetermechanisme. 

In ons rapport ‘Duurzaamheidsbenchmark publieke sector 2024: Strategische verwevenheid tussen jaarverslag en duurzaamheid’ delen we de belangrijkste bevindingen én concrete handvatten voor bestuurders, toezichthouders en controllers om van intentie naar meetbare impact te gaan.

Duurzaamheidsbenchmark publieke sector 2024

(PDF of 1.37MB)

Contact us

Denise Kors

Denise Kors

Director, PwC Netherlands

Tel: +31 (0)61 344 46 55

Paul Kunne

Paul Kunne

Senior Manager, PwC Netherlands

Tel: +31 (0)61 065 83 18

Volg ons