Jarenlang werd de energietransitie vooral benaderd vanuit het ‘energietrilemma’: de afweging tussen drie doelen: duurzaamheid, betaalbaarheid en leveringszekerheid. Meer verduurzaming betekende vaak hogere kosten of extra druk op het energiesysteem. Maar volgens het recente rapport Synergies in the Netherlands’ energy transition – why the energy transition is about more than sustainability verandert dat beeld snel.
Geopolitieke spanningen, volatiele energieprijzen en zorgen over de concurrentiekracht van de Europese industrie maken duidelijk dat verduurzaming niet los kan worden gezien van economische weerbaarheid en strategische autonomie. Tegelijkertijd ontstaan nieuwe mogelijkheden om diverse doelen tegelijk te versterken.
PwC is lid van de World Energy Council Nederland en draagt bij aan het gesprek over hoe het Nederlandse energiesysteem met deze nieuwe realiteit kan omgaan.
Volgens het rapport verschuift de energietransitie van een model van afruilen naar een model waarin synergieën centraal staan. Duurzame oplossingen kunnen, onder de juiste voorwaarden, niet alleen bijdragen aan lagere emissies, maar ook aan meer leveringszekerheid en stabielere energiekosten.
Dat komt deels doordat fossiele energie haar historische voordelen verliest. Internationale afhankelijkheden, geopolitieke risico's en prijsschommelingen maken het huidige energiesysteem kwetsbaarder. Tegelijkertijd worden duurzame alternatieven technologisch volwassen en economisch aantrekkelijker. De energietransitie gaat daardoor steeds minder over klimaatbeleid, en steeds meer over de inrichting van een toekomstbestendige economie.
Nederland combineert een energie‑intensieve industrie met een centrale rol als energie- en handelsknooppunt. Tegelijkertijd liggen de elektriciteitsprijzen relatief hoog en zijn de klimaatdoelstellingen ambitieus. Juist daardoor is Nederland een veelzeggende testcase voor de vraag of verduurzaming, betaalbaarheid en leveringszekerheid daadwerkelijk gecombineerd kunnen worden.
Het rapport noemt vijf gebieden waarin zulke synergieën zichtbaar kunnen worden.
Die synergieën ontstaan niet vanzelf. Netcongestie, investeringsopgaven, druk op ecosystemen en afhankelijkheden in internationale toeleveringsketens blijven uitdagingen. Volgens het rapport vraagt dit om vroegtijdige keuzes en betere systeemintegratie.
De conclusie uit het onderzoek is dat de energietransitie niet langer uitsluitend vanuit klimaatdoelen kan worden benaderd. Infrastructuur, industriebeleid en marktordening krijgen meer invloed op de betaalbaarheid en weerbaarheid van het energiesysteem.
Door maatregelen te ontwikkelen die meerdere doelen tegelijk ondersteunen, ontstaat een sterkere economische en maatschappelijke basis voor de transitie. Dat helpt ook om beter inzicht te krijgen in publieke en private kosten, risico's en investeringsmomenten.
Voor beleidsmakers vraagt dit om meer voorspelbaarheid, samenhang en een duidelijke langetermijnvisie. Voor bedrijven en investeerders onderstreept het rapport het belang van strategische keuzes rond energiekosten, leveringszekerheid en verduurzaming.
Het rapport biedt geen vast stappenplan, maar wel een ander perspectief op de energietransitie. Door niet alleen te kijken naar afruilen, maar juist naar kansen om meer dan één doel tegelijk te versterken, ontstaat ruimte voor bredere samenwerking en robuustere oplossingen.
In een wereld waarin energie, geopolitiek en economie steeds sterker met elkaar verweven raken, wordt de energietransitie daarmee meer dan een duurzaamheidsvraagstuk alleen. Het wordt ook een vraagstuk van economische veerkracht en strategische positionering.
Gebruikt met toestemming van World Energy Council Nederland.
Energy - Utilities - Resources Industry Leader, PwC Netherlands
Partner Strategy&, Lead Denktank Energietransitie, PwC Netherlands