Twee werelden die samenkomen

Dat veranderde toen ze betrokken raakte bij Stichting Blootnodig, waar ze zich naast haar werk bij PwC inzet voor positieve sekseducatie en een gezonde seksuele ontwikkeling van jongeren in heel Nederland.

 “Nu komen twee werelden samen die voor mij belangrijk zijn,” zegt ze. “En juist dat maakt dit project zo bijzonder.”

Pro bono-opdracht

Toen de stichting zocht naar een stabieler verdienmodel, bracht Chanel de vraag onder bij het Community Programma van PwC. Zo werd Blootnodig een pro bono-project (red. onbetaald project voor de publieke zaak). Chanel ging zelf als consultant op het project aan de slag, samen met collega’s Hannah Vear en Donovan Lewis.
Chanel, Hannah en Donovan werken in het Experience Consulting-team van PwC. In hun dagelijkse werk ontwerpen ze processen en (digitale) producten waarin de eindgebruiker centraal staat, op het snijvlak van mens, design en technologie. Die manier van kijken namen ze mee naar Blootnodig.

De kracht van het PwC-netwerk

“De vraag naar een derde geldstroom krijgen we vaker van stichtingen,” zegt Hannah. “Het is een brede vraag. In de eerste gesprekken konden we de focus snel aanscherpen: nieuwe inkomsten via zakelijke partners én via studenten als nieuwe doelgroep.”

Voor Donovan voelde het project meteen anders dan zijn gebruikelijke opdrachten.
“Normaal werken we voor grote organisaties, met hiërarchieën en vaste processen. Blootnodig is klein. Dat geeft ruimte om creatiever en innovatiever te denken.”

Hannah deelt die mening en ziet die creativiteit terug in het tempo van het project. “We konden snel veel studentenverenigingen spreken en mogelijke oplossingen onderzoeken. Dat zorgde voor een breed gedragen beeld.”
Chanel vult aan: “Het mooie is dat we met het netwerk van PwC ook kleine organisaties kunnen helpen. Er is altijd wel een ingang naar een bestuur van bijvoorbeeld een onderwijsinstelling.”

Impact die je meteen ziet

Wat het project voor hen alle drie bijzonder maakte, was de zichtbare impact.

Chanel: “We ontwikkelden onder andere een salesdeck waarmee Blootnodig zakelijke partners kan benaderen. Kort na oplevering hoorden we dat de eerste nieuwe partner al was aangesloten.”

Donovan herinnert zich dat moment goed. “Normaal zie je de impact van je werk pas veel later. Of niet. Hier voelden we het meteen. De dankbaarheid van de klant maakte dat extra bijzonder.”

Voor Chanel reikt die impact verder dan dat. “Met een stabiele financiering kan Blootnodig meer trainers aannemen en nieuwe trainingen ontwikkelen. Zo bereiken we meer jongeren met kennis over seksualiteit, grenzen en plezier. Dat maakt het werk tastbaar.”

Groeien als professional en als mens

Het project bracht niet alleen iets voor de stichting, maar ook voor henzelf.

Donovan merkte hoeveel hij in de afgelopen jaren had geleerd.
“We worden vaak ingeschakeld op moeilijke momenten bij klanten. Dan ben je vooral bezig met oplossen en doorgaan. Door dit project en de enthousiaste reactie van de klant zag ik hoeveel stappen ik al heb gezet – als consultant én als mens. Daar ben ik trots op.”

Hannah herkent dat gevoel. “Je werkt in dit soort projecten zelfstandig en soms op een hoger niveau dan je gewend bent. Dat is spannend, maar vooral heel leerzaam. En die ervaring kun je ook heel goed meenemen naar andere klanten.”

Voor Chanel werd iets anders duidelijk. “Consultancy en positieve sekseducatie lijken twee verschillende werelden. Dit project liet zien dat ze juist goed kunnen samenkomen. Dat gaf richting aan wat ik echt wil.”
Donovan knikt. “Soms versmelten je werk-ik en wie je privé bent. Dan ontstaat er ruimte om jezelf verder te ontwikkelen. Dit project is daar een mooi voorbeeld van.”

Ruimte om je eigen richting te vinden

Toen Chanel bij PwC begon, wist ze nog niet waar haar bestemming zou liggen.
“Ik had nooit gedacht dat er zóveel verschillende projecten op mijn pad zouden komen. Daardoor kan ik nu kiezen voor werk dat past bij mijn maatschappelijke interesse, zoals vrouwenrechten en emancipatie. Het is misschien een niche, maar die opdrachten zijn er. Ook binnen een grote organisatie als PwC.”

Hannah ziet dat als de kracht van de organisatie. “Er zijn hier ongelooflijk veel mogelijkheden. Of je nu kiest voor commerciële opdrachten of juist voor maatschappelijk relevante projecten – er is altijd iets nieuws te ontdekken dat aansluit bij wat jij belangrijk vindt. Dit verhaal laat dat goed zien.”