Voor Antonio (34), Maartje Eijssen (26), Ruben Stukart (32) en hun collega’s werd het een opdracht die anders voelde dan anders. En toch ook weer niet. Want net als bij andere projecten draaide het om scherpe analyses, samenwerken en oplossingen bouwen. Alleen nu voor een organisatie met een duidelijke missie: Closing the Loop.
“Bij PwC krijg je kansen die je niet altijd verwacht. Je werkt aan grote commerciële opdrachten, maar kunt je kennis ook inzetten voor maatschappelijke projecten. Die combinatie maakt het sterk.”
Antonio NiemeyerClosing the Loop (CTL) werkt aan het verminderen van e-waste: afgedankte elektronische apparaten en onderdelen, zoals telefoons. Wereldwijd groeit die afvalberg snel. Veel van dat afval bevat schadelijke stoffen, maar ook waardevolle metalen zoals goud en koper.
“E-waste is tegelijk een probleem én een kans,” legt Ruben uit. “De materialen kun je opnieuw gebruiken in nieuwe apparaten. Maar als afval verkeerd wordt verwerkt, is dat schadelijk voor mens en milieu.”
CTL bouwt in Nigeria aan een systeem waarin elektronisch afval lokaal wordt ingezameld en gerecycled. Zo ontstaan minder schadelijke afvalstromen, meer hergebruik en nieuwe economische kansen.
“E-waste is tegelijk een probleem én een kans.”
Ruben StukartVoor Maartje, Ruben en Antonio was de wereld van e-waste nieuw. Maar dat gold niet voor strategie, businessmodellen en storytelling. Daar ligt hun dagelijkse expertise.
Maartje werkte het financiële model uit. “CTL wilde investeren in een machine waarmee metalen kunnen worden omgesmolten. Ik bracht kosten, opbrengsten en risico’s in kaart. Ook keek ik naar de uitkomst van verschillende scenario’s: wat gebeurt er als afvalstromen lager uitvallen dan verwacht? Zo help je investeerders om een goed besluit te nemen.”
Ruben werkte aan het verhaal waarmee CTL investeerders en klanten kan meenemen in de plannen. “Je wilt mensen niet alleen informeren, maar ook laten begrijpen waarom dit werkt en waarom juist nu.”
Antonio bewaakte de rode draad. “Wat is de logica achter de investering in het gekozen land? Welke vragen verwachten we van verschillende stakeholders, en welke analyses hebben we nodig om deze te beantwoorden? Hoe vertel je dit verhaal vanuit verschillende perspectieven? Dat waren de vragen waar ik me mee bezighield.”
De opdracht bracht niet alleen Closing the Loop verder. Ook zelf haalden ze er veel uit.
Antonio raakte vooral geïnspireerd. “Ik was onder de indruk van de mensen achter CTL. Ze hebben een bedrijf opgebouwd dat een belangrijk maatschappelijk probleem aanpakt en tegelijkertijd economische waarde creëert voor investeerders. Dat vind ik bijzonder.”
Bij PwC werkt hij dagelijks met ambitieuze collega’s die het beste uit zichzelf willen halen. Dit project liet hem zien dat ambitie ook een andere vorm kan aannemen. “Je kunt niet alleen excelleren in je werk, maar ook impact maken op het leven van anderen. Dat vond ik heel waardevol.”
Voor Maartje, die nog aan het begin van haar carrière staat, verbreedde de samenwerking haar blik. “Op de universiteit kijk je vaak theoretisch naar vraagstukken. Hier zie je hoe kennis in de praktijk werkt. Ik vond het heel gaaf dat ik ervaring uit grote organisaties kon inzetten voor een kleinere organisatie met zo’n duidelijke missie.”
Ruben kijkt vooral terug op de tastbare impact. “In Europa doen we veel aan recycling, maar ons afval gaat naar Afrika. Ik kan dat probleem niet oplossen, maar ben me nu veel bewuster van alle ‘rommel’ die wij mensen maken,” zegt Ruben. “Juist daarom ben ik blij dat ik mocht bijdragen aan dit pro-bono project. Want een organisatie als CTL heeft niet vanzelfsprekend budget om een businessmodel of sterke verhaallijn uit te laten werken Dat wij daar met ons team in drie weken echt iets konden betekenen, voelde bijzonder. Eerlijk gezegd was dit het leukste project waar ik ooit aan heb gewerkt.”
“Op de universiteit kijk je vaak theoretisch naar vraagstukken. Hier zie je hoe kennis in de praktijk werkt. Ik vond het heel gaaf dat ik ervaring uit grote organisaties kon inzetten voor een kleinere organisatie met zo’n duidelijke missie.”
Maartje EijssenVolgens Antonio laat dit project goed zien wat voor werkgever PwC wil zijn. “Bij PwC krijg je kansen die je niet altijd verwacht. Je werkt aan grote commerciële opdrachten, maar kunt je kennis ook inzetten voor maatschappelijke projecten. Die combinatie maakt het sterk.”
En misschien nog belangrijker: het blijft niet bij mooie woorden. “Waar we het verschil kunnen maken, doen we dat ook echt. Dat maakt PwC voor mij bijzonder.”
Closing the Loop sluit de keten van elektronica met haar One for One programma: voor elke telefoon die een klant op de markt brengt, betaalt diegene een kleine fee waarmee CTL één afgedankt toestel in Afrika inzamelt en daar op een verantwoorde manier recyclet. Zo krijgen waardevolle materialen een tweede leven en nemen schadelijke afvalstromen af. Op die manier werkt CTL aan een circulaire economie met sociale én economische impact.