Bedrijfsonderzoek en beoordeling van impact/bereidheid
Ter bevordering van de besluitvorming en om de medewerking door (senior) stakeholders te garanderen, is er bedrijfsonderzoek nodig. Wij kunnen u helpen dit onderzoek op te zetten. Ook kunnen we peilen in welke mate uw organisatie bereid is om over te stappen naar de cloud. Zo bent u er zeker van dat de belangrijkste doelstellingen, voordelen en risico's op de juiste manier aan uw stakeholders gecommuniceerd worden. Dit onderzoek omvat het inzichtelijk maken van de totale eigendomskosten, productiviteitsverbetering en zakelijke effectiviteit, en de manieren waarop deze zaken verbeterd kunnen worden.
Leverancierskeuze
Wij kunnen u helpen bij de selectie van de leverancier en software die het nieuwe HR Service Delivery Model het best ondersteunen. Dit waarborgt een goede vergelijking van functionaliteit, kosten (licentie, implementatie, training, onderhoud) en eerdere prestaties.
Voorbeelden van werkzaamheden die wij voor u kunnen verrichten
- Helpen bij het opstellen van de content, de eisen en doelstelling op basis van de verandering en de transformatievisie, om ze op te nemen in de Request for Proposal voor leveranciers.
- Het opstellen van een besluitvormingsmodel waarin aan elke doelstelling een gewicht wordt toegekend, om de keuze voor een bepaald systeem te onderbouwen voor belanghebbenden, inclusief leveranciers.
- Marktanalyses uitvoeren.
Implementatie van het HR-systeem
We kunnen HR-cloudoplossingen implementeren om uw processen, data en beleidslijnen te standaardiseren en wereldwijd te laten aansluiten op de behoeften van uw werknemers en het HR-beleid. We hebben ruime ervaring met de implementatie van de belangrijkste SaaS-oplossingen (Workday, SAP SuccessFactors en Oracle). De systeemimplementatie betreft het end-to-end proces, van ontwerp, samenstelling, en testen tot het uitrollen van HR-cloudoplossingen. Bij deze HR-transformatie richten we ons ook op verandermanagement en het opleiden van uw medewerkers zodat u uw nieuwe HR-software optimaal kunt benutten. Daarnaast kunnen we helpen bij het ontwerpen, de implementatie en de uitvoering van de juiste onderhouds- en supportmodellen voor uw HR-systemen en/of het updaten van uw huidige HR-cloudoplossing.
HR-transformatie
HR-technologie is uiteindelijk een middel waarmee u uw HR-transformatie mogelijk maakt. Om deze technologie optimaal te kunnen inzetten, zult u op verschillende gebieden veranderingen moeten doorvoeren. De verschillende disciplines binnen onze P&O-divisie werken nauw samen om ervoor te zorgen dat onze klanten hun cloudtechnologie en transitie optimaal benutten om een effectieve, efficiënte en wereldwijde HR-organisatie te ontwikkelen.
Voorbeelden van werkzaamheden die wij voor u kunnen verrichten
- Het hoogwaardige HR Service Delivery Model ontwikkelen dat de voorkeur heeft, en de impact ervan op het gewenste HR ICT-landschap in kaart brengen;
- Mogelijkheden beoordelen waarmee het HR Service Delivery Model naar een hoger plan getild kan worden;
- De onderhoudsorganisatie opzetten;
- Bedrijfsprocessen outsourcen.
