Organisation design

Efficiënte prestatie- en beloningsstructuren creëren die parallel lopen aan uw strategie en die medewerkers stimuleert.

Neem contact met ons op als…

  • U te maken krijgt met een verandering van strategische richting, fusie of overname die een verandering in structuur, bestuur, of managementverantwoordelijkheden teweegbrengt
  • U onder druk staat om kosten te beheersen door middel van herstructurering, centralisering en/of sourcing
  • Uw organisatiemodel in de loop der tijd onnodig ingewikkeld is geworden
Organisation design

Slechts 10% van de bedrijven weten kostenbesparingen langer dan drie jaar vol te houden. Bedrijven waarvan de besparingsinitiatieven het meest opleverden, ontwierpen specifieke strategieën die passen bij hun bedrijfscultuur.

Bron: Global Finance Survey 2014


Onze aanpak

Een gezondheidscheck voor uw organisatie

  • Stel de uitgangspunten vast voor mensen, processen en kosten
  • Breng in kaart welke bedrijfsstrategie er gehanteerd wordt en hoe het management daarop aansluit
  • Stel vast welke mogelijkheden er zijn voor verbetering, binnen de kaders van het operationele model
  • Definieer welk einddoel u voor ogen hebt, en ontwikkel de criteria waarmee u uw strategie wilt bereiken

View more

Gedetailleerd ontwerp

  • Beoordeel het organisatiemodel en de praktijken die u in uw hele organisatie of voor specifieke functies tegenkomt, en ontwerp ze opnieuw
  • Ontwikkel conceptuele modellen waarbij de nadruk ligt op kernactiviteiten en belangrijke interacties
  • Ontwerp een gedetailleerde organisatiestructuur, inclusief verantwoordelijkheden, capaciteiten en key performance indicators (KPI's)

View more

Werkmethodes en governance

  • Herontwikkel werkmethodes waarmee u een effectieve organisatiestructuur waarborgt
  • Beoordeel governance-kaders en ontwerp ze opnieuw om in de nieuwe structuur effectieve besluitvorming mogelijk te maken
  • Test het organisatie-ontwerp met behulp van de belangrijkste praktijkscenario's voor het bedrijf

View more

Implementatie en ondersteuning

  • Ontwikkel hulpmiddelen om de overgang naar de nieuwe structuur zo soepel mogelijk te laten verlopen (bijv. functiebeschrijvingen, communicatie naar het personeel en plannen om de betrokkenheid te bevorderen)
  • Stel vast aan welke principes er voldaan moet worden om de overgang voor het personeel zo geruisloos mogelijk te laten verlopen en hoe de invloed van de verandering beoordeeld moet worden
  • Werk samen met HR aan het invoeren van nieuwe structuren en het informeren van werknemers en vakbonden

View more

Contact

Lynn Bui
Director, PwC Netherlands
Tel: +31 (0)88 792 75 50
E-mailadres

Volg ons