‘De dialoog over beloningen wordt opener en intensiever’

27/09/19

Executive and non-executive remuneration survey 2019

Vandaag verschijnt het jaarlijkse onderzoek van PwC Nederland naar beloningen bij beursgenoteerde bedrijven, de Executive and non-executive remuneration survey 2019. Wat laat het onderzoek zien en hoe kunnen geïnteresseerden deelnemen aan het ontbijtseminar op woensdag 30 oktober? Aan het woord zijn Janet Visbeen – die voor PwC in Europa, Midden-Oosten en Afrika het onderwerp beloningen aanstuurt – en Frank van Oirschot, die net als Janet veel AEX-fondsen adviseert over beloningsbeleid.

Shareholders’ Rights Directive onder de loep

‘In onze survey geven we een overzicht van de beloningspraktijk bij de bedrijven die genoteerd zijn aan de AEX, de AMX of de AScX, de lokale markten’, vertelt Frank van Oirschot. ‘We merken dat bestuurders en commissarissen content zijn met zo’n jaarlijks overzicht omdat het input geeft voor een eventuele herijking van het eigen beloningsbeleid. De keuzes die daarin gemaakt worden, liggen in toenemende mate onder het vergrootglas van belanghebbenden zoals aandeelhouders, grote investeerders en de bredere maatschappij.’

Janet Visbeen: ‘Met de implementatie nog dit jaar van de Shareholders’ Rights Directive (SRD) in de Nederlandse wet zal de transparantie over beloningen van bestuurders en commissarissen verder toenemen. Voorafgaand aan de algemene vergadering van aandeelhouders (ava) gaan ondernemingsraden een openbaar advies uitbrengen over het beloningsbeleid, en aandeelhouders en proxy voters krijgen een sterkere stem in het aannemen of afwijzen van het beleid op de ava. In onze publicatie gaan we hier verder op in.’

De urgentie om aan de slag te gaan met de eisen van de richtlijn is groot, vertelt Van Oirschot: ‘Omdat het wetsvoorstel een directe werking heeft, moeten alle beursgenoteerde bedrijven begin 2020 een remuneratierapport nieuwe stijl over 2019 opleveren. Verder moeten veel beursgenoteerde ondernemingen een nieuw beloningsbeleid opstellen en aangenomen krijgen op de ava van 2020, als het huidige beleid ouder is dan drie jaar of als het huidige niet voldoet aan de nieuwe eisen. Om het beloningsbeleid doorgang te laten vinden, is minstens 75 procent van de stemmen nodig. Nu is dat nog 50 procent.’

Verandering van gezichtspunt

De implementatie van de SRD beschouwt Visbeen als een verandering van gezichtspunt: ‘Van dat van het bestuur naar dat van de medewerkers, aandeelhouders en de maatschappij. De dialoog over beloningen zal daardoor opener en intensiever worden. De regelgeving biedt een uitgelezen aanleiding voor bedrijven om de feitelijke beloningen, het beleid en de rapportage goed neer te zetten.’

‘De verschuiving naar het gezichtspunt van stakeholders heeft nog een aantal andere consequenties die we in onze publicatie beschrijven’, zegt Van Oirschot. ‘Zo vragen aandeelhouders en investeerders vaker naar het verband tussen beloning en prestatie. Behalve de financiële bedrijfsprestaties wordt ook in toenemende mate naar de niet-financiële prestaties gekeken, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid van de sociale en fysieke omgeving. De uitdaging voor bedrijven is om niet-financiële elementen te bepalen die aansluiten bij de strategie en een verbinding te leggen met het beloningsbeleid. De Sustainable Development Goals (SDGs) van de Verenigde Naties bieden een mooi kader om bij aan te haken.’

De toekomst van werk

Visbeen: ‘Andere onderwerpen die in de remuneration survey aan bod komen, zijn de internal pay ratio, waarin de beloningsverhouding tussen bestuur en medewerkers tot uitdrukking komt, en de wet- en regelgeving voor het beloningsbeleid in de financiële sector. Verder behandelen we het wetsvoorstel over gelijke betaling voor gelijk werk, dat voor alle medewerkers zal gelden, met concrete stappen die organisaties hierin kunnen zetten.’

Van Oirschot: ‘Met de schaarste op de arbeidsmarkt, de vraag naar nieuwe, digitale vaardigheden en de opkomst van flexibelere dienstverbanden, ziet de toekomst van werk er zeker anders uit dan vandaag. Beloning, voor bestuurders en andere medewerkers, is een van de kernelementen waarmee organisaties die toekomst van werk kunnen vormgeven. Met onze jaarlijkse remuneratie-onderzoek willen we de laatste inzichten delen waarmee organisaties hun beloningsstrategie kunnen bepalen.’

Onbijtseminar woensdag 30 oktober

Voor een verdere toelichting op de remuneration survey organiseert PwC een onbijtseminar op woensdag 30 oktober 2019. Van Oirschot: ‘Op ons Amsterdamse PwC-kantoor gaan we in op de trends, de veranderende wetgeving en maatschappelijke opvattingen rondom beloningen van bestuurders en commissarissen. We willen toelichten welke praktische stappen organisaties kunnen zetten om aan de nieuwe eisen te voldoen en we zijn natuurlijk benieuwd hoe de aanwezigen omgaan met de toenemende invloed van stakeholders op beloningen. Geïnteresseerden zijn van harte welkom om zich aan te melden voor deze netwerkbijeenkomst.’

Klik hier voor meer informatie of aanmelding voor het ontbijtseminar.

Contact

Janet Visbeen

Partner , PwC Netherlands

Tel: +31 (0)88 792 64 29

Frank van Oirschot

Director, PwC Netherlands

Tel: +31 (0)88 792 76 52

Volg ons