Governance, strategie en risicomanagement

Governance, strategie en risicomanagement; drie begrippen die onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Onze specialisten ondersteunen u graag in het proces van ‘linking strategy and risks’. Zo draagt uw risicomanagement optimaal bij aan de realisatie van uw strategie.

Effectief risicomanagement

Samen met u vertalen we uw strategie naar een effectief risicomanagement. Daarbij maken we gebruik van een zogeheten ‘strategiekaart’ waarin we uw verantwoording over uw doelstellingen uitdrukken in KPI’s (Key Performance Indicators of Kritieke Prestatie Indicatoren).

Governance als beheersingskader

Uw governance - van de raad van commissarissen tot aan de dagelijkse bedrijfsprocessen - vormt het beheersingskader. Compliance, effectiviteit en efficiency staan daarbij voorop. Onderlinge relaties, bijvoorbeeld tussen de raad van commissarissen en de bestuurders, vormen belangrijke schakels.

Inrichting van het kader

Bij de inrichting van uw beheersingskader, moet een aantal vragen worden beantwoord. Richt u uw organisatie centraal of juist decentraal in? Kiest u voor verbijzonderde interne controle of voor interne audit? En hoe geeft u dit vervolgens effectief vorm? Onze experts formuleren graag een passend antwoord. Samen met u en vanuit uw specifieke situatie.