Fusies en Samenwerking

In de afgelopen jaren is een fusiegolf tussen woningcorporaties ontstaan. Actuele ontwikkelingen en prognoses wijzen opnieuw uit dat het aantal corporaties in de komende vijf jaar versneld zal afnemen.

Een fusie is een ingrijpend proces dat met onzekerheid gepaard gaat. Onzekerheid vanwege de inhoud en vanwege het proces. Doen we er goed aan? Wat levert het ons op? Hebben we alles wel goed in kaart gebracht? Krijgen we de (juiste) mensen mee? Maken we optimaal gebruik van de aanwezige kennis en kunde?

Zonder grondige voorbereiding, zonder voldoende diepgaand onderzoek en zonder adequaat projectmanagement blijken fusies vaak nog geen vijftig procent kans van slagen te hebben. De beslissing om een strategische samenwerking of fusie aan te gaan, moet dan ook het resultaat zijn van een zorgvuldig en systematisch afwegingsproces.

In de afgelopen jaren is PwC intensief betrokken geweest bij een groot aantal samenwerkingsverbanden en fusies. Vaak zijn wij daarbij van de start tot en met de implementatie betrokken geweest. Op basis van onze ervaring hebben wij een procesgang met stappenplan ontwikkeld die in de praktijk succesvol blijkt. De hoofdgedachte hierbij is dat het proces van samenwerking en fusie start bij de eerste reflecties over nut, noodzaak en meerwaarde en eindigt bij de daadwerkelijke invoering en evaluatie van de fusie.