Fusies en samenwerking

Actuele ontwikkelingen en prognoses wijzen keer op keer uit dat het aantal corporaties de komende jaren zal afnemen. De uitdagingen in de sector zijn groot. Bij een afnemende financiële spankracht wordt er een zwaar beroep gedaan op de maatschappelijke prestaties van de corporatie. Corporaties zoeken daarom onderling de samenwerking om sterker te staan.

Ingrijpende procedure

Een fusie is een ingrijpende procedure die met onzekerheid gepaard gaat. Onzekerheid vanwege de inhoud en het proces. Doen we er goed aan? Wat levert het ons op? Beantwoordt de fusie aan de doelstellingen? Hebben we alles wel goed in kaart gebracht? Wat betekent een fusie voor de mensen, processen en systemen? Maken we optimaal gebruik van de aanwezige kennis en kunde? Welke governance is gewenst?

Met een grondige voorbereiding, diepgaand onderzoek en adequaat projectmanagement heeft een fusie een goede kans van slagen. De beslissing een strategische samenwerking of een fusie aan te gaan moet gebaseerd zijn op een zorgvuldig en systematisch afwegingsproces.

PwC heeft ruime ervaring

PwC heeft veel ervaring in het begeleiden van succesvolle fusies en samenwerkingen. Wij zijn betrokken bij toonaangevende fusies in de sector. In onze aanpak staat centraal dat de kennis in uw organisatie verankerd moet zijn/worden. U gaat immers verder met de nieuwe organisatie. Wij streven naar een bestendige relatie, tijdens en na de fusie. Op basis van onze ervaring hebben wij een aanpak ontwikkeld waarbij wij u stap voor stap meenemen in het proces. Samen met u bepalen wij welke stappen noodzakelijk zijn en wie welke werkzaamheden verricht.  

De hoofdgedachte is dat het proces van fusie en samenwerking start bij de eerste reflecties en eindigt bij de daadwerkelijke invoering en aansluitende evaluatie van de fusie. Er staat een team voor u klaar dat bestaat uit specialisten met de benodigde kennis van corporaties, vastgoed en onderliggende disciplines.