Solvency II
Verbeterde bedrijfsvoering, en nog compliant ook
Eind 2012 verandert het toezichtregime voor verzekeraars van Solvency I naar Solvency II. De impact op verzekeraars is enorm: de balanswaardering verandert en de kapitaalseisen worden complexer. Het raakt de aansturing van de hele onderneming.
De inspanning en de kosten om Solvency II-compliant te worden, kunnen aanzienlijk zijn. Tegelijk biedt het proces een uitgelezen kans om de bedrijfsvoering sterk te verbeteren. Solvency II is in onze visie een ondersteunend instrument voor het doorvoeren van:
- een aansturingsmodel gebaseerd op risico-rendement, waardoor het schaarse kapitaal optimaal wordt ingezet, en
- productinnovatie, op basis van klantwensen, met een transparante prijsstelling.
Pillar 1, 2 en 3
Wij nemen niet de compliance als uitgangspunt maar we onderzoeken hoe Solvency II de bedrijfsvoering beïnvloedt, net als de managementinformatie, de governance en de mensen. Zodat u niet alleen compliant bent, maar steviger staat voor de toekomst.
Naast deze onderwerpen uit pillar 2 van de regelgeving kunnen we u ook ondersteunen bij de kwantitatieve eisen van pillar 1 en 3. Hoe stelt u het vereiste vermogen vast? Hoe gaat u op een efficiënte wijze voldoen aan de rapportage-eisen? Onze specialisten kennen de technische oplossingen en helpen u onder meer met de validatie van uw interne model.
Multidisciplinaire aanpak
Omdat Solvency II uw hele bedrijfsvoering raakt, bieden wij een multidisciplinaire aanpak. Onze specialisten werken nauw samen op disciplines zoals risk, actuariaat, compliance, audit, HR, change management en belastingen – niet alleen om te zorgen dat u tijdig Solvency II-compliant bent, maar vooral om samen met u een sterkere organisatie neer te zetten.
Bent u benieuwd hoe uw bedrijfsvoering verbeterd kan worden in aanloop naar Solvency II? Neem dan vrijblijvend contact op met Bas van de Pas.
