Het succes van de aankoop van een onderneming hangt af van het vermogen om de kansen op synergie ook echt te benutten. Lukt het om te profiteren van elkaars klanten, kunnen inkoopvoordelen worden behaald en kunnen de bedrijven samen meer verdienen dan op eigen kracht?
In de due dilligence-fase kan een onderneming goed zicht krijgen op mogelijke synergievoordelen. In die fase zijn de specialisten van PricewaterhouseCoopers in staat om samen met u die kansen op een rij te zetten in de vorm van een Synergie Review. We kijken dan met u naar de haalbaarheid. Komen er bijvoorbeeld onverwachte kosten kijken bij het samenvoegen van activiteiten?
Daarna is het een kwestie van doen. We maken met u een plan om de synergievoordelen daadwerkelijk te realiseren. Het mag niet bij plannen blijven. De kwaliteit van de synergie schuilt in de uitvoering. U moet de organisatie op basis van goede argumenten en een goede onderbouwing meekrijgen. Een heldere Review kan u daarbij helpen.