Bij PwC helpen we u graag met het verbeteren van het begrip, de transparantie, de kwaliteit en de implementatie van operationele en financiële managementinformatie. Het is belangrijk om snel te sturen op basis van de juiste, consistente en tijdige informatie, die is opgenomen in tijdige rapportages en voortkomt uit gestructureerde en ongestructureerde data in datawarehouses en bronsystemen.
Het accuraat sturen van uw organisatie hangt voor een belangrijk deel af van de informatie die u krijgt over het bereiken van de belangrijkste doelstellingen voor de organisatie. Deze zogenoemde ‘key performance indicators’ (KPI’s ) meten de mate waarin de organisatie bijvoorbeeld marketingstrategie, IT-strategie of HR-strategie kan realiseren. Het is daarom heel belangrijk om na te gaan of de rapportages relevante gegevens laten zien en welke informatie eventueel ontbreekt.
Een digitaal dashboard is een uitermate geschikt instrument. Daarom kunt u, zodra u uw pc opstart, in één oogopslag zien hoe de KPI’s er voor staan. Waarna u door de juiste filters snel kunt ‘doorklikken’ om de oorzaak van bepaalde KPI scores verder te onderzoeken en actie te ondernemen. Ook de juiste structurering van uw dataopslag is voor u van belang, bijvoorbeeld in een datawarehouse.
PwC ondersteunt u graag bij het optimaliseren van de inhoud en de onderliggende processen en systemen van uw managementinformatie. We helpen bij de beoordeling van uw data en de eventuele samenstelling van nieuwe, relevante en betrouwbare managementinformatie die u regelmatig in dashboards en rapportages kunt terugzien. PwC helpt u met het beantwoorden van vragen als: Klopt de inhoud van mijn gegevens in mijn rapportages?