IT Governance
In elke moderne bedrijfsvoering is informatie een cruciale productiefactor. Onderzoek toont aan dat lagere kosten en hogere winsten direct afhankelijk zijn van de betrouwbaarheid van informatie.IT is daarmee de drijvende kracht om uw bedrijfsstrategie te realiseren. Wilt u deze kracht ten volle benutten, dan moet u sneller dan uw concurrenten in staat zijn innovaties, bedrijfsveranderingen en nieuwe wet- en regelgeving door te voeren in uw IT-omgeving. Onze IT Governancedienstverlening ziet toe op de kwaliteit en effectiviteit van uw informatievoorziening. Door risico’s te beheersen, flexibiliteit te waarborgen en doelmatigheid te garanderen, staan wij borg voor een effectieve, waardetoevoegende IT-inrichting.
Business driven IT Governance
De omgeving waarbinnen uw organisatie opereert, wordt met de dag complexer. Niet alleen hebt u rekening te houden met een toenemend aantal eisen en risico’s, ook moet u vaker en sneller veranderingen doorvoeren om alle ontwikkelingen bij te kunnen houden. En aangezien IT-risico’s een directe impact hebben op uw bedrijfsvoering, dient u bij de beheersing van die risco’s altijd uit te gaan van uw eigen bedrijfsdoelstelling. Beheersing is daarmee maatwerk geworden.
Gedifferentieerd maatwerk
Elke organisatie kent een unieke mix van interne en externe factoren die een succesvolle IT-inzet beïnvloeden. Uw sector en concurrentieverhoudingen, de identificatie en uitvoering van investeringen, het effect van corporate governance, de verschillende stakeholdersbelangen; stuk voor stuk zijn hetfactoren die uw succes bepalen. Gegeven het unieke karakter van uw organisatie, is een one size fits all oplossing voor een optimale IT-inrichting moeilijk te geven. Onze gedifferentieerde aanpak gaat daarom uit van maatwerk, waarbij we ons richten op 6 kerngebieden:
1. Business & IT Alignment
2. Risk, Control & Compliance
3. Sourcing
4. Post Merger Integration
5. IT Performance
6. Cost Level Control
Checklist voor succes
- Hoe garandeert u alignment tussen strategie en IT?
- Welke IT-risico’s loopt u en zijn de juiste mitigerende maatregelen genomen?
- Voldoet u aan alle wet- en regelgeving en de nieuwste standaarden?
- Stuurt u externe partijen zo aan dat sourcing leidt tot meerwaarde?
- Hoe gaat u om met fusies en overnames en gebruikt u IT als “enabler” van synergie?
- Zijn uw IT-kosten transparant en voorspelbaar, en betaalt u de juiste prijs?
- Wat zijn uw prioriteiten als het gaat om investeringen in IT?
- Leveren uw IT-investeringen de juiste toegevoegde waarde?
Wat kunt u van ons verwachten?
- Zekerheid over uw informatievoorziening en de IT-risico’s die u loopt.
- Concrete voorstellen om uw IT Governance naar een hoger niveau te tillen.
- Transparantie in uw IT-kosten.
- Alignment tussen uw bedrijfsprocessen en IT.
- Meer grip op uw sourcingrelaties.
