Impact van REACH op uw organisatie
Click here for the English version
Het is belangrijk om eerst de impact van REACH op uw organisatie te begrijpen. Aan de hand daarvan kunt u bepalen hoe u kunt voldoen aan de wettelijke REACH verplichtingen. Om de mogelijke risico’s van het niet voldoen aan de wettelijke eisen te verminderen, is het verstandig om interne processen en richtlijnen goed te documenteren.
We onderscheiden drie fasen in een gestructureerde implementatie van REACH:
- REACH Assessment: Deze meting bepaalt uw huidige situatie en analyseert uw productportfolio en de impact van REACH op uw organisatie. We identificeren de mogelijkheden om de prestaties van uw organisatie te verbeteren.
- REACH strategie: om de doelen van uw organisatie in kaart te brengen, vast te leggen en om u te ondersteunen deze doelen te halen. In deze fase worden ook de interne belanghebbenden betrokken, zoals IT, QHSE, verkoop, inkoop en het management.
- REACH implementatie: Om u te ondersteunen bij de uitvoering van de REACH strategie en een zo efficiënt mogelijk management van uw REACH programma. Daarvoor leggen we een eenduidige structuur en uitvoering vast in de dagelijkse bedrijfsprocessen en werkinstructies.
Samen de kansen grijpen
REACH biedt nieuwe mogelijkheden voor u. Het voordeel van een goede beheersing van REACH is tweeledig. U stelt de toegang tot de markt veilig en stelt tegelijkertijd uw bedrijf in staat om kansen te herkennen en ze effectief te benutten. Uw organisatie zal in staat zijn om op effectieve en efficiënte wijze te voldoen aan de REACH verplichtingen.
Wat kunt u van PwC verwachten?