Interne beheersing, in control verklaringen en risicomanagement in het onderwijs

Bent u in control?

Graag nodigen wij u uit voor de training In Control en Risicomanagement in het onderwijs, die is opgebouwd uit twee modules. In deze training leert u hoe u uw interne beheersing binnen uw onderwijsinstelling pragmatisch kunt verbeteren, welke stappen er nodig zijn om te komen tot effectief risicomanagement en hoe u risicomanagement kunt borgen in de Planning & Control cyclus.

Voor wie?

Deze training is vooral bestemd voor toezichthouders, bestuursleden, financieel directeuren en hoofden bedrijfsvoering van een primair onderwijs instelling, een voortgezet onderwijs instelling respectievelijk een MBO-instelling.

Na afloop bent u in staat om:

• Bestaande wet- en regelgeving op het gebied van interne beheersing en risicobeheersing toe te passen op uw instelling
• Te inventariseren in welke mate uw instelling ‘in control’ is
• Inzicht te verkrijgen in de gebieden waarin uw instelling zich nog verder kan ontwikkelen om beter ‘in control’ te komen
• Een aanpak uit te werken die uw instelling kan gebruiken om concreet aan de slag te gaan met het minimaliseren van risico’s en het benutten van kansen zodat u beter in control komt

Wie zijn de trainers?

• Alex Crezee, Principal manager PwC
• Maaike Wigger, Senior advisor PwC

Ochtendmodule – Wat is risicomanagement, volwassenheid van risicomanagement in eigen organisatie en interne omgeving?

Inhoud

• Een introductie in risicomanagement en het risicomanagementproces
• Wat is interne beheersing en wanneer bent u in control?
• Wat zijn risico’s?
• Wat is risicomanagement?
• Het risicomanagementproces op hoofdlijnen.
• Uit welke componenten bestaat een risicomanagementsysteem?
• Op welke ambitieniveaus kunnen onderwijsinstellingen hun risicomanagement invullen?
• Risicomanagement en strategie
• In control verklaringen: Wat is een in control verklaring en welke varianten zijn er?

Middagmodule – Risicomanagement in de praktijk (van inventarisatie tot beheersmaatregelen)

Inhoud

In deze module wordt ingegaan op de verschillende stappen van het risicomanagementproces. Aan de hand van een case worden de deelnemers door de verschillende stappen van het risicomanagementproces heen geleid. Vervolgens wordt in detail ingegaan op de aandachtspunten van iedere stap. PwC deelt haar ervaring vanuit adviesopdrachten en het faciliteren van vele workshops en trainingen. Aan de orde komen:

• Risico-inventarisatie
• Organisatie van een gedegen risico-inventarisatie
• Brainstormtechnieken
• Categorisering van risico’s
• Risico-analyse
• Prioritering van risico’s
• Kwalitatieve risicoanalyse
• Kwantitatieve risicoanalyse
• Risicoreactie en beheersingsmaatregelen
• Monitoring van en communicatie over risico’s en beheersingsmaatregelen

Programma

Data

Nader te bepalen

PE Punten

Door het volgen van deze training krijgen Acountants en Registercontrollers 6 PE punten.
Wij zullen u een certificaat verstrekken na afloop van de training.

Kosten

De kosten voor de training bedragen € 790,- . Deze kosten zijn vrijgesteld van btw.
Dit bedrag is inclusief trainingsmateriaal, lunch en netwerkborrel.

Inschrijving

Wilt u zich inschrijven voor één van deze trainingen, dan zien wij uw inschrijving graag één maand voor de start van de training tegemoet. Mocht u zich nog willen inschrijven na deze sluitingsdatum, neemt u dan even telefonisch contact met ons op.

Beperkte capaciteit

Het aantal plaatsen is beperkt, wij zien uw aanmelding dan ook graag zo spoedig mogelijk tegemoet. Indien u onverhoopt verhinderd bent, kunt u een collega in uw plaats laten komen. Wij verzoeken u dit per e-mail door te geven op: pwc-academy@nl.pwc.com.

Locatie

• PwC Utrecht