
Risk management heeft nog vaak een sterk instrumenteel en compliance georiënteerd karakter. Daarnaast wordt het ervaren als een bureaucratisch en op zichzelf staand fenomeen, zonder directe relatie met de business- en kernactiviteiten. Dit heeft grote gevolgen voor de verankering van risicomanagement in een organisatie en voor het effectief gebruik ervan. En daarmee voor de toegevoegde meerwaarde van risicomanagement als onderdeel van de reguliere bedrijfsvoering.
De oplossing ligt in het effectief koppelen van risicomanagement aan de strategie, doelstellingen en onderliggende value drivers van een organisatie. En vervolgens in het monitoren van zowel de indicatoren die het succes van de organisatie bepalen als ook de risico’s die dat succes kunnen bedreigen. Het daadwerkelijk koppelen van risk managementprincipes aan performance managementprincipes is niet alleen de sleutel voor een succesvolle implementatie en verankering van risicomanagement, maar nog veel meer voor een succesvolle uitvoering van de strategie van de organisatie. Vanzelfsprekend speelt de planning & control cyclus een prominente rol in het samenbrengen van deze twee managementactiviteiten.
Een training voor controllers, senior financial executives en ervaren risk, compliance en audit experts.
| 9:30 | Start training |
| 17:30 | Afsluiting training met een netwerkborrel |
Door het volgen van deze training krijgen accountants en registercontrollers 7 PE punten. Wij zullen u een certificaat verstrekken na afloop van de training.
De kosten van de training bedragen € 895,- exclusief btw.
Dit bedrag is inclusief trainingsmateriaal, lunch en afsluitende borrel.
Wilt u zich inschrijven voor één van deze trainingen, dan zien wij uw inschrijving graag één maand voor de start van de training tegemoet. Mocht u zich nog willen inschrijven na deze sluitingsdatum, neemt u dan even telefonisch contact met ons op.
Kantoor PwC Amsterdam
Thomas R. Malthusstraat 5
1066 JR Amsterdam