
Er is de laatste jaren veel aandacht besteed aan het verankeren van diverse controls in de organisatie, niet in het minst als gevolg van de Sarbanes Oxley wetgeving. Ook door aandacht voor corporate governance hebben veel organisaties gewerkt aan een versterking van de control environment. Maar de menselijke factor is de laatste jaren wat op de achtergrond geraakt.
Hoe is de cultuur binnen uw organisatie? Is cultuur meetbaar? Voelen mensen het nut en de noodzaak van beheersingsmaatregelen? Hoe gaan de medewerkers om met druk op resultaten en implementatie van diverse richtlijnen, wetten en regels?
Via deze training leveren wij u een praktische aanpak om het begrip cultuur af te bakenen, want niet elk aspect van de organisatiecultuur is van belang voor de control environment in uw organisatie. Wij reiken u een model aan waarmee u de relevante aspecten van de organisatiecultuur kunt meten. Dit model gaan wij gezamenlijk uitwerken en toepassen op uw organisatie. De training omvat een flink stuk zelfwerkzaamheid om voor uw eigen organisatie een aanpak te ontwikkelen, zodat u na de training direct concreet aan de slag kunt met een implementatieplan voor het auditen van de soft control omgeving. Wij combineren de theorie en het toepassen daarvan. Deze aanpak heeft zich in de praktijk bewezen.
Een training voor internal audit staff en management om de soft controls in uw organisatie te auditen.
Deze training duurt 2 dagen.
Door het volgen van deze training krijgen accountants en registercontrollers 14 PE punten. Wij zullen u een certificaat verstrekken na afloop van de training.
Op basis van uw wensen ten aanzien van de training, maken wij een offertevoorstel.
Wilt u zich inschrijven voor één van deze trainingen, dan zien wij uw inschrijving graag één maand voor de start van de training tegemoet. Mocht u zich nog willen inschrijven na deze sluitingsdatum, neemt u dan even telefonisch contact met ons op.