Intervisie

Persoonlijke ontwikkeling in groepsverband voor professionals werkzaam in de lokale overheid

Bent u als leidinggevende in een gemeente of een provincie nieuwsgierig naar nieuwe invalshoeken om lastige situaties met uw medewerkers aan te pakken? Vraagt u zich als secretaris/algemeen directeur wel eens af hoe u beter om kunt gaan met bestuurders die diep in uw ambtelijke organisatie sturen? Hoe gaat u als controller om met managers voor wie verantwoording afleggen geen prioriteit heeft? Wat doet u als bestuurder wanneer u zich door de organisatie onvoldoende bediend voelt? En hoe zorgt u als raadslid dat u met beperkte middelen maximale invloed kunt uitoefenen?

Wij bieden u de mogelijkheid om dergelijke concrete vraagstukken (en vele andere), die gerelateerd zijn aan uw professie, te bespreken met collega’s in een vergelijkbare positie. Daarbij hechten wij waarde aan de gelijkwaardigheid van het kennis- en ervaringsniveau en de achtergrond van de deelnemers, zodat zij de situatie in het voorgelegde vraagstuk kunnen herkennen en alle deelnemers het maximale uit een intervisietraject kunnen halen. Gedurende het intervisietraject bespreekt een vaste groep deelnemers werkgerelateerde ervaringen en vraagstukken volgens een bepaalde systematiek, met als doel professioneel verder te ontwikkelen. Door middel van het stellen van vragen door de deelnemers krijgt u een breder zicht op het ingebrachte vraagstuk en de mogelijkheden om hierin te handelen (reflectie op gedrag) en wordt de persoonlijke effectiviteit van zowel de inbrenger als de vragenstellers vergroot.

Wat is intervisie & wat is het niet?

Met een groep van 6 tot 8 personen gaat u om de 4 tot 6 weken via een methodische aanpak onder begeleiding van een facilitator een door één van de deelnemers ingebracht vraagstuk behandelen. Het vraagstuk wordt besproken door het stellen van vragen aan de casusinbrenger en heeft tot doel om de casusinbrenger inzicht te bieden in alternatieve handelingsmogelijkheden en acties. Het uitwisselen van inhoudelijke expertise, beoordelen, het maken van werkafspraken, coaching en het aandragen van pasklare oplossingen voor de casusinbrenger zijn niet het doel van de intervisie.

Mogelijke onderwerpen om te behandelen tijdens intervisie

Intervisievraagstukken kunnen onder meer betrekking hebben op aansturing, leiderschap, samenwerking en bedrijfsvoering. Uiteraard zijn ook andere onderwerpen mogelijk. Het is aan de deelnemers om hun eigen dilemma’s in te brengen. Wij garanderen dat de personen in de intervisiegroepen qua functie, vaardigheden en ervaring gelijkwaardig zijn om een optimale uitwisseling mogelijk te maken.

Voor wie?

De intervisietrajecten die PwC organiseert zijn bestemd voor afdelings- en sectormanagers, controllers, gemeenteen provinciesecretarissen, wethouders, raadsleden, provinciebestuurders en statenleden die zich zelf professioneel verder willen ontwikkelen. Vanuit onze uitgebreide advieservaring in de lokale overheid en ons grote netwerk zijn wij in staat een goede inschatting te maken van passende intervisiegroepen, zodat voor de deelnemers uitdagende en relevante vraagstukken behandeld kunnen worden.

Programma

Data

• Nader te bepalen

Kosten

€ 895,- inclusief trainingsmateriaal en netwerkborrel

Voor VGS-leden € 600,-. Bedragen zijn vrijgesteld van btw

Inschrijving

Wilt u zich inschrijven voor één van deze trainingen, dan zien wij uw inschrijving graag één maand voor de start van de training tegemoet. Mocht u zich nog willen inschrijven na deze sluitingsdatum, neemt u dan even telefonisch contact met ons op.

Locatie

• Kantoor PwC Utrecht
• Kantoor PwC Amsterdam