
PwC presenteerde tijdens de prijsuitreiking van De Transparant Prijs 2011 het boekje Impact meten en rapporteren waarin drie organisaties (Amnesty International, Leger des Heils en KWF Kankerbestrijding) hun ervaringen op dit punt delen. Donateurs en het bedrijfsleven willen weten wat de impact is van goede doelen organisaties. Het meten van die impact brengt wel een aantal dilemma’s met zich mee, maar dat is zeker geen reden om niet met impactmeting aan de slag te gaan. Verschillende organisaties doen al veel aan impactmeting door middel van case study’s. Ook zien we een toename in samenwerkingsverbanden op dit gebied, denk aan gezondheidsfondsen en organisaties die zich bezighouden met ontwikkelingssamenwerking.
De Maatschappelijke Rondetafelbijeenkomst in september 2010 bracht duidelijk aan het licht dat een behoefte bestond aan een nadere beschouwing van impactmeting in relatie tot de eigen strategie en de communicatie hierover. In het kader van die communicatie bleek ook de noodzaak dat goede doelenorganisaties en het bedrijfsleven elkaars taal beter leren spreken. Met KWF Kankerbestrijding, Amnesty International en het Leger des Heils hebben we de afgelopen maanden een boeiend en leerzaam traject afgelegd. Gezamenlijk zijn we op zoek gegaan naar de te volgen route voor impactmeting, niet alleen de mijlpalen maar ook de do’s en don’ts kwamen aan bod. Belangrijk aandachtspunt was het communiceren van de impact richting donateurs, financiers en andere stakeholders, op een manier die klopt met de strategie en missie van de organisaties.
Graag maken wij u door middel van deze publicatie deelgenoot van nieuwe inzichten, de leermomenten en de best practices. Maar vooral willen wij het enthousiasme van de drie deelnemende organisaties overbrengen zodat u geïnspireerd raakt om ook in uw organisatie met impactmeting te starten of dit verder uit te bouwen als u die start al heeft gemaakt. Heeft u interesse in deze publicatie, neem dan contact op met Linda Midgley.