Global Digital IQ Survey

Terugkijken om vooruit te kijken

"Digitaal" was destijds simpelweg een andere naam voor "IT". De CIO stond doorgaans niet bekend als een strategisch leider. Hoewel grote veranderingen plaatsvonden op het gebied van het gebruik van technologie en informatie - denk aan Web 2.0 en startups als YouTube en LinkedIn - had deze innovatie zijn weg nog niet gevonden binnen het bedrijfsleven. Het invoeren van nieuwe technologieën kende een redelijk eendimensionale aanpak. Het gebrek aan afstemming tussen de IT en business was een veelvoorkomende herhaling.

Een decennium later heeft de omvang en reikwijdte van digitale verandering een enrome groei gerealiseerd en hebben organisaties van ieder formaat veel tijd en geld besteed om bij te blijven. CEO's hebben digital omarmd en zich eigen gemaakt. Ook organisaties hebben het gat met de IT gesloten. Tegenwoordig heeft bijna iedere organisatie technologie als integraal onderdeel opgenomen in zijn bedrijfsstratgie. 

Contact

Michel Mulders
Partner
Tel: +31 (0)88 792 31 65
E-mailadres

Volg ons