27 september 2011 - De prijs van grondstoffen stijgt de laatste jaren fors en in de toekomst zullen er minder grondstoffen beschikbaar zijn. Toch hebben maar weinig bedrijven een beleid om zich te wapenen tegen de risico’s van grondstofschaarste en fluctuerende prijzen. Dat blijkt uit de jongste PwC Duurzaamheidbarometer onder 208 Nederlandse beleidsmakers op het terrein van duurzaam ondernemen. Slechts één op de vijf heeft een beleid hoe om te gaan met grondstofschaarste. Dat beleid is met name gericht op efficiënter gebruik van materialen en energie en slechts mondjesmaat op vervanging.
De publicatie van het onderzoek valt samen met Earth Overshoot Day. Dat is geteld vanaf 1 januari de dag wanneer de mensheid wereldwijd net zoveel van de natuurlijke hulpbronnen heeft opgebruikt als wat de aarde in één jaar tijd kan opbrengen. Deze dag is uitgerekend door Global Footprint Network. De snelle groei van veel economieën en van de wereldbevolking zijn volgens de respondenten de belangrijkste oorzaken. Maar opvallend vaak wordt ook speculatie genoemd als oorzaak. Het zou leiden tot marktverstoringen en prijsfluctuaties. Veel wereldleiders en wetenschappers wijzen ook op een verband tussen schaarste van elementaire grondstoffen en het ontstaan van conflicten.
De respondenten zien met name een prijsstijging van mineralen en energie als een reëel bedrijfsrisico. De spaarzame bedrijven die zeggen te reageren op grondstofschaarste richten hun beleid dan ook met name op efficiënter gebruik van materialen en energie. Daarmee hopen ze stijgende kosten te voorkomen.
Volgens Klaas van den Berg, sustainability leader bij PwC, tonen de uitkomsten dat het thema nauwelijks op de agenda van het bedrijfsleven staat. “Het ambitieniveau valt mij niet mee. De inkopers zien prijzen stijgen maar slaan geen alarm. Overzicht over de dynamische en diffuse grondstofmarkt ontbreekt veelal, omdat de keten lang is en er vele partijen bij betrokken zijn. Als er geen risicoanalyse en strategie geformuleerd wordt, kan grondstofschaarste de continuïteit van bedrijven in gevaar brengen. Maar liefst 80% van de onderzochte bedrijven heeft geen strategie voor het omgaan met hieruit voortkomende risico’s. De primaire reactie is kostenstijgingen compenseren door efficiënter grondstoffengebruik. Maar dat is een miskenning voor je risicobeheersing en een gemiste kans op een concurrentievoorsprong.”
Drie pijlers
Van den Berg onderscheidt in analogie met de Raw Material Initiative (EU) drie pijlers van strategisch beleid: grondstoffen veilig stellen, grondstoffen zo duurzaam mogelijk winnen en grondstoffen efficiënter inzetten. “Dit vraagt een integrale strategie en een pakket van maatregelen die leidt tot het minimaliseren van risico’s in de aanvoerketen. Maar ook tot een ontkoppeling van groei en impact. Zo maak je als ondernemer van een bedreiging een duurzaam concurrentievoordeel.” Slechts een kleine groep respondenten neemt maatregelen op dit niveau, bijvoorbeeld door over te schakelen op andere grondstoffen (25%) of substituten te onderzoeken (17%). Het verbaast hem hoe weinig bedrijven hier een strategische aanpak op ontwikkelen. “Ik zou bedrijven willen oproepen deze ontwikkeling beter te analyseren.”
Rol overheid
Het is volgens de respondenten vooral de taak van de overheid om zorg te dragen voor consistentere regelgeving (31%), gevolgd door het stimuleren van bilaterale samenwerkingsverbanden (28%) en het agenderen van het thema bij internationale instituten (25%). Van den Berg ziet wat beweging bij minister Atsma, die het onderwerp eind augustus adresseerde in een Kamerbrief. “Hij wil meer waarde uit afval halen en in Nederland een afvalrotonde inrichten, waarmee Nederland een netto grondstofleverancier wordt. Nederland neemt hiermee het initiatief om een spilfunctie in de toekomstige grondstoffenvoorziening te spelen. Zowel de fysieke, de economische en de geopolitieke dimensie is hiermee gediend. Een ambitie die zal renderen en die wij onderschrijven.”
Belangrijkste uitkomsten
Europa loopt grootste risico
Schaarste vormt volgens PwC één van de belangrijkste risico’s voor de continuïteit van bedrijven. Schaarste kent hierbij een fysieke dimensie (het is op!), een economische dimensie (het is duur!) en een geopolitieke dimensie (het mag de grens niet over!). Er is een tekort aan voedsel en schoon water, de minerale grondstoffen worden duurder, landen vaardigen export controls uit of nemen strategische posities in. Daarbij groeit de vraag exponentieel door snel groeiende wereldbevolking en groei van welvaart in deze landen. Europa heeft weinig grondstoffen tot beschikking, heeft wel doelstellingen maar nog geen effectieve maatregelen genomen en is hiermee het continent met de grootste risico’s.
De PwC Duurzaamheidbarometer wordt periodiek herhaald. Het onderzoek wordt door Motivaction uitgevoerd via internet. De meting met vragen over de gemeenteraadsverkiezingen vond plaats tussen 19 juli en 15 augustus 2011. De resultaten van deze en eerdere metingen kunt u downloaden van www.pwc.nl/barometers.