Strategy en Operations

Het vertalen van verbetermogelijkheden in concrete resultaten

In de huidige complexe concurrentieomgeving hebben bedrijven de uitdaging om continu prestaties te verbeteren en waarde te creëren op alle niveaus in de organisatie. Terwijl in de afgelopen jaren de nadruk met name op kostenbesparing heeft gelegen om tot prestatieverbetering te komen, ontdekken veel bedrijven opnieuw de mogelijkheden van omzetverbetering als drijvende kracht achter prestatieverbetering. De vraag die bij prestatieverbetering vaak boven komt is: hoe en hoe snel kunnen prestaties verbeterd worden in mijn onderneming en wat levert dat op?

Verbeterinitiatieven

Naast kostenreductie en omzetverbetering hebben veel ondernemingen te maken met uitdagingen op het gebied van het verkorten van de time-to-market, complexiteitsreductie, integratie en convergentie. Voor het management wordt de vraag dan al snel aan welke zaken moeten we prioriteit geven en hoe de verschillende verbeterinitiatieven kunnen worden gerealiseerd met de vaak toch al beperkte middelen en mensen. Het is allereerst van belang de mogelijkheden en resultaten van verbetermogelijkheden te onderzoeken op haalbaarheid. Vervolgens kunnen prioriteiten gesteld worden en kunnen verbeteringen ten uitvoer gebracht worden.

De Operational Excellence groep van PwC helpt bedrijven en organisaties bij het verbeteren van prestaties en resultaten in hun operationele processen. Wij voeren projecten uit bij onze klanten op het gebied van:

• Customer Excellence
  U stelt hoge eisen aan de effectiviteit en efficiency van uw commerciële organisatie. Daarnaast heeft u de uitdaging meer omzet te genereren tegen lagere kosten. Samen met u werken wij aan het ontwikkelen en invoeren van passende en blijvende oplossingen binnen uw marketing- en sales organisatie. Oplossingen met IMPACT!
• Supply Chain Management
  Wij helpen bedrijven en organisaties bij het verbeteren van supply chain prestaties en resultaten zoals het opstellen van maatregelen om doorlooptijden te verkorten, kosten te besparen, processen te vereenvoudigen en efficiency te verhogen.

Sinds 1 december 2011 is onze Supply Chain Management-praktijk versterkt met de gerespecteerde en diepgaande kennis en ervaring van ca. 80 TruEconomy professionals.

Met de integratie van TruEconomy is de Supply Chain Management-groep van PwC marktleider in de Benelux met een dienstenportfolio variërend van supply chain analyse, design en planning tot aan technology solution design and delivery (SAP, Oracle/JD Edwards, i2 Technologies).

Zie de volgende link voor het persbericht.

• Sourcing & Procurement
  Wij ondersteunen ondernemingen in het behalen van significante kostenbesparingen op inkoopvolume, alsmede verbetering van de inkoopprocessen en -organisatie.
• Cost Management & Cost Reduction
  Onze specialisten ondersteunen ondernemingen in de beheersing van kosten en de daadwerkelijke realisatie van kostenbesparingen. Onze dienstverlening omvat onder meer Activity Based Costing, performance management en benchmarking.
• Outsourcing
  Wij begeleiden outsourcingstrajecten van business case tot en met transitie en adviseren als onafhankelijke partij bij de besluitvorming en bij de inrichting van de nieuwe organisatie en aansturing.
• Shared Service Centers
  Wij begeleiden de vorming van shared service centers van business case en locatiekeuze tot en met transitie en advisering als onafhankelijke partij bij de besluitvorming.
• Six Sigma
  Six Sigma is een internationaal beproefde methodiek voor resultaatgericht verbeteren. Wij ondersteunen ondernemingen om met behulp van Six Sigma tot duurzame verbeteringen te komen.
• Process & Organizational Design
  Het nastreven van veranderingen of verbeteringen in organisaties heeft directe implicaties voor processen en de organisatiestructuur. Wij ondersteunen ondernemingen in het herontwerp van processen en structuur om aan te sluiten om een nieuwe strategie en veranderde omstandigheden.

Onderscheidende aanpak

De specialisten van PwC ondersteunen u graag bij het verbeteren van uw operationele performance. Wij onderscheiden ons door een pragmatische en bewezen internationale aanpak bij strategische en tactische vraagstukken. Wij werken in nauwe samenwerking met uw management team en uw medewerkers om duurzame resultaten te bereiken. Niet alleen analyseren wij uw verbetermogelijkheden, maar wij helpen u ook deze verbeteringen te realiseren.

Wat kunt u van PwC verwachten?

• Focus op de realisatie van duurzame resultaten
• Oplossingsgerichte en analytische business cases
• Advies over en ondersteuning bij realisatie van verbetermogelijkheden
• Ondersteuning in het gestructureerd doorvoeren van verbeteringen
• Kennisoverdracht naar uw organisatie
• Ervaren en enthousiaste professionals
• Internationaal netwerk van kennis en professionals