Jeugdzorg
De jeugdzorgsector is volop in beweging, krijgt ruime maatschappelijke en politieke aandacht en er is nog veel te verbeteren en te professionaliseren. Op dit moment wordt er veel gesproken over het huidige stelsel: het is complex, er zijn diverse instanties en overheidslagen betrokken, adequate ondersteuning in de eerste lijn ontbreekt en er is sprake van sterke verkokering qua beleid, indicatie, financiering, verantwoording en zorgaanbod. Het lukt onvoldoende om de vraag van het kind (en het gezin) centraal te stellen en daar een passend en integraal aanbod op te organiseren. In de komende jaren zal er veel veranderen in de jeugdzorgsector. In deze transformatie zullen decentralisatie, ontkokering en vereenvoudiging belangrijke aspecten zijn.
In de gehele jeugdzorgketen bestaat bovendien behoefte aan doorontwikkeling naar effectiever en efficiënter functioneren van de eigen organisatie. Hierbij gaat het bijvoorbeeld om vragen op het gebied van sturing, managementinformatie en systemen. Hoe krijg ik grip op de wachtlijsten? Hoe zorg ik voor een sluitende begroting gegeven onder meer de landelijke bezuinigingen?
De term jeugdzorg wordt vaak gebruikt voor de provinciaal gefinancierde jeugdzorg, maar voor ons is jeugdzorg breder: ook jeugd-GGZ, jeugd-LVG, justitiële inrichtingen, jeugdzorgplus. Daarnaast valt ook de gehele eerstelijns jeugdzorg wat ons betreft onder deze noemer. Dat betekent onder andere de Centra voor Jeugd en Gezin en de aansluiting op het onderwijs en het veiligheidshuis; primair het domein van gemeenten.
Advies op actuele thema’s
De ontwikkelingen stellen u en uw organisatie de komende jaren voor complexe vragen en uitdagingen. PwC kan u adviseren op het gebied van voor u relevante thema’s, zowel gericht op de doorontwikkeling van uw eigen organisatie als op de positie van uw organisatie in de keten.
